excesiva dependencia de: personal crítico, proveedor o terceros, procesos
- Estimación de Riesgos
 - Identificación de Riesgos: Generar lista de ...
 - Análisis de Riesgos: Probabilidad, impacto y niveles.
 - Priorización de Riesgos: Orden por impacto
 - Control de Riesgos
 - Planificación de Gestión de Riesgos: Plan para ...
 - Resolución de Riesgos: Ejecución del plan ...
 - Monitorización de Riesgos: Seguimiento del plan...
 
Análisis y Priorización 1
- Estimar la magnitud de la pérdida (semanas)
 - Estimar la probabilidad de la pérdida (experiencia/técnicas/...).
 - Exposición a riesgos:
 - Magnitud * Probabilidad
 - Retraso total del proyecto y margen de retraso
 - Por escala (ley de Pareto) y factores críticos.
 
Planificación/Resolución/Monitorización De Riesgos
- ¿Por qué?, ¿Cuál?, ¿Qué?, ¿Cómo?, ¿Quién?, ¿Cuando?, ¿Donde?, ¿Cuanto?.
 - Eliminar Causal
 - Conseguir más información.
 - Comunicar a los involucrados
 - Controlar crisis
 - Planes de Contingencia
 - Asumir…
 - Controlar avance
 
- Identificación, descripción, clasificación, nivel impacto, probabilidad (rangos), magnitud, tiempo de ocurrencia posible
 - Detectado_por, Asignado_a, Aprobado_por
 - Estrategia de Mitigación (para disminuir su probabilidad de ocurrencia)
 - Trigger
 - Plan de Contingencia (a realizar si sucede)
 - Estado de Avance, Firmas y Fecha
 
Planear como se ejecutarán las actividades que gestionen el riesgo.
IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS:
Herramientas y Técnicas
Desarrollar opciones y acciones para mejorar las oportunidades y reducir las amenazas a los objetivos del proyecto
Salidas
Gestionar los riesgos de manera efectiva durante el ciclo de vida de un proyecto
HERRAMIENTAS & TECNICAS
SALIDAS
Hoja de Abstracción
- Entrega un seguimiento periódico de los riesgos, aportando un mecanismo para tomar efectivas decisiones sobre riesgos.
 - Cada hoja debe ser almacenada y publicada.
 - Contiene un resumen de la descripción, parámetros, información recopilada, planificación y estado actual de cada riesgo.
 






















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