excesiva dependencia de: personal crítico, proveedor o terceros, procesos
- Estimación de Riesgos
- Identificación de Riesgos: Generar lista de ...
- Análisis de Riesgos: Probabilidad, impacto y niveles.
- Priorización de Riesgos: Orden por impacto
- Control de Riesgos
- Planificación de Gestión de Riesgos: Plan para ...
- Resolución de Riesgos: Ejecución del plan ...
- Monitorización de Riesgos: Seguimiento del plan...
Análisis y Priorización 1
- Estimar la magnitud de la pérdida (semanas)
- Estimar la probabilidad de la pérdida (experiencia/técnicas/...).
- Exposición a riesgos:
- Magnitud * Probabilidad
- Retraso total del proyecto y margen de retraso
- Por escala (ley de Pareto) y factores críticos.
Planificación/Resolución/Monitorización De Riesgos
- ¿Por qué?, ¿Cuál?, ¿Qué?, ¿Cómo?, ¿Quién?, ¿Cuando?, ¿Donde?, ¿Cuanto?.
- Eliminar Causal
- Conseguir más información.
- Comunicar a los involucrados
- Controlar crisis
- Planes de Contingencia
- Asumir…
- Controlar avance
- Identificación, descripción, clasificación, nivel impacto, probabilidad (rangos), magnitud, tiempo de ocurrencia posible
- Detectado_por, Asignado_a, Aprobado_por
- Estrategia de Mitigación (para disminuir su probabilidad de ocurrencia)
- Trigger
- Plan de Contingencia (a realizar si sucede)
- Estado de Avance, Firmas y Fecha
Planear como se ejecutarán las actividades que gestionen el riesgo.
IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS:
Herramientas y Técnicas
Desarrollar opciones y acciones para mejorar las oportunidades y reducir las amenazas a los objetivos del proyecto
Salidas
Gestionar los riesgos de manera efectiva durante el ciclo de vida de un proyecto
HERRAMIENTAS & TECNICAS
SALIDAS
Hoja de Abstracción
- Entrega un seguimiento periódico de los riesgos, aportando un mecanismo para tomar efectivas decisiones sobre riesgos.
- Cada hoja debe ser almacenada y publicada.
- Contiene un resumen de la descripción, parámetros, información recopilada, planificación y estado actual de cada riesgo.
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