aqui tienen la parte II para los que se entretienen
martes, 29 de noviembre de 2011
Video: animation vs animator Part I
Una pequeña animación salida de control, tan pronto es nombrada como "El Elegido" adquiere poderes especiales y empieza a atacar al programa en que fue creado e intentar destruir todo en el computador.
Empieza una batalla épica en pleno Escritorio para cazar a este "Elegido" que empieza a actuar más como un virus y destruir todo a su paso, se enfrenta al Messenger AIM, Photoshop y Firefox... destruye todo a su paso y nada puede detenerlo.
Solamente el antivirus Avast puede salvar el día, y capturarlo... se ha convertido en un simple Pop-u blocker para su dueño. Alguna vez se liberará de nuevo?
Empieza una batalla épica en pleno Escritorio para cazar a este "Elegido" que empieza a actuar más como un virus y destruir todo a su paso, se enfrenta al Messenger AIM, Photoshop y Firefox... destruye todo a su paso y nada puede detenerlo.
Solamente el antivirus Avast puede salvar el día, y capturarlo... se ha convertido en un simple Pop-u blocker para su dueño. Alguna vez se liberará de nuevo?
Video: Pelea de iconos en el Windows XP
Los iconos de la PC suelen ser criaturas muy conflictivas. Por un lado no podemos afirmar que esté netamente en su naturaleza pelear entre ellos, pero es comprensible que lo hagan ya que debe ser extremadamente aburrido ser un icono que está quieto todo el tiempo, esperando que la casualidad o la utilidad los llame a hacer su trabajo como puertos de activación hacia diferentes programas. Es por eso que cuando estan demasiado aburridos comienzan a atacarse entre ellos, a veces con resultados catastróficos. Pero lógicamente suponemos que no hay nada que el botón reset no pueda solucionar.
Vean esta excelente animación, hecha presuntamente por japoneses en el año 2002, que muestra a los iconos de un escritorio XP comenzar una ardua pelea entre ellos.
¿Los participantes? Internet Explorer, ICQ, Outlook, Paint, Mi PC y Norton Antivirus.
Vean esta excelente animación, hecha presuntamente por japoneses en el año 2002, que muestra a los iconos de un escritorio XP comenzar una ardua pelea entre ellos.
¿Los participantes? Internet Explorer, ICQ, Outlook, Paint, Mi PC y Norton Antivirus.
domingo, 27 de noviembre de 2011
Video: Como pasar Super Mario Bros en 5 minutos
He de admitir que en la época que jugaba al Super Mario Bros tardaba un montón de tiempo y un montón de continues para terminar este mítico juego. En 5 minutillos se ventila el juego como quién no quiere la cosa: Sin coger hongos para ponerse grande, sin perder ninguna vida…
Comercial Sony Bravia Paint
Los comerciales de la televisión Sony Bravia son un despliegue de colores, materiales y números. En 2005, tiraron 250 mil bolas coloridas por una avenida de San Francisco; en 2006, gastaron 70 mil litros de tinta en un edificio abandonado en Glasgow, durante 10 días de grabación, con un equipo de 250 personas.
Con esa idea el director Jonathan Glazer continua la campaña de Sony Color.like.no.other, para sus pantallas Bravia. Si antes fueron las calles de San Francisco el escenario elegido para filmar el primer comercial, ahora fue el turno de unos viejos edificios en Glasgow.
Lo más interesante, aquí no hay efectos especiales, solo producción y pirotecnia.
Para ver el video del comercial, pulsa play
Con esa idea el director Jonathan Glazer continua la campaña de Sony Color.like.no.other, para sus pantallas Bravia. Si antes fueron las calles de San Francisco el escenario elegido para filmar el primer comercial, ahora fue el turno de unos viejos edificios en Glasgow.
Lo más interesante, aquí no hay efectos especiales, solo producción y pirotecnia.
Para ver el video del comercial, pulsa play
Los 10 mejores ejemplos de Marketing Viral
En éste artículo analizaremos los 10 mejores ejemplos de Marketing Viral en televisión (según mi modesta opinión, claro). El Marketing Viral es una estrategia en general difíci de conseguir pero que suele proporcionar unos excelentes resultados y en ocasiones con un precio muy bajo.
Precisamente se llama marketing viral porque se extiende de unos a otros mediante el boca a boca. Hemos dejado algunos fuera porque no había vídeos de suficiente calidad. Esperamos que les guste el artículo.
1. BMW. Be Water My Friend.
En primera posición de viralidad no dudamos en incluir este anuncio protagonizado por Bruce Lee, estrella china de las artes marciales, que alcanzó en su muerte prematura la categoría de icono moderno. Lee era un personaje muy físico y enfatizaba perfectamente cada palabra, tenía un magnetismo especial que transmite en el anuncio. En mi oficina estuvimos recitando el Be water my friend durante meses… Por cierto que en el vídeo Bruce Lee no habla de nada que tenga que ver con un coche y apenas aparece durante unos segundos, pero el genio creativo de BMW es inconfundible. Recordemos también el bellísimo anuncio en que simplemente se ve un brazo jugando con el viento mientras conduce. ¿Te gusta conducir?.
2. Airtel. Hola soy Edu, Feliz Navidad.
No es exactamente uno de mis anuncios favoritos, y de hecho en su día era un tanto repetitivo. Sin embargo trata del primer ejemplo de marketing viral que recuerdo en España y en su día pegó muy fuerte. Durante unas navidades completas, cualquier felicitación navideña quedó sustituida por el consabido -Hola soy Edu, feliz Navidad. Los detractores del anuncio argumentaron en su día que si bien la venta de móviles se disparó aquellas Navidades y el anuncio era muy pegadizo, favorecía por igual a todos los competidores. De hecho, cuando me puse a redactar el artículo pensaba que el artículo era de Telefónica, cuando realmente era de Airtel.
3. Ikea. Esto no se toca.
Derroche de creatividad de la marca sueca, líder mundial en venta de muebles low-cost. Los lectores de Latinoamérica tal vez no conozcan la compañía, pero es difícil explicar el fenómeno social que representa en Europa. Cualquiera que haya ido con su pareja a comprar un Billy, un Vika, un Ektorpe, un Beddinge o un Grevbäkb conocen la experiencia IKEA. No se preocupen, son palabras suecas… El caso es que IKEA viene a ser un concepto de mega almacenes low cost de las empresas de hábitat y mobiliario. La imagen que impulsa en sus anuncios es la democratización de los muebles: asequibles, familiares y todo terreno. IKEA es es la libertad, la independencia y la democratización del hogar. Bienvenidos a la República Independiente de tu Casa. He puesto la versión larga porque merece la pena verla.
4. Budweiser. Wassup!.
Poco conocido en España, éste es posiblemente el mejor ejemplo de marketing viral en EEUU. Se trata simplemente de un grupo de amigos viendo un partido. Budweiser es la cerveza que te tomas con tus amigotes sin remordimientos ni preocupaciones, la cerveza de los tíos que son libres, que comen pizza, que ponen los pies encima de la mesa y que ven un partido. No aparece ni una sola mujer en el microcosmos de Budweiser. Budweiser es la cerveza americana… Wassup? Watching a game. Having a Bud… tan simple como nosotros =).
5. XBox. Cuidado con el Tiburón.
Como en el caso del anuncio de IKEA, cuando el tono de un anuncio suena en todos los teléfonos móviles, sin duda ha sido un ejemplo de bombazo viral de marketing. Éste anuncio de la Xbox hace una parodia de las canciones del verano estilo Georgie Dann que durante un par de meses asolan España como un huracán y resuenan en tu cabeza sin parar: letras simplonas y repetitivas, y melodías muy pegadizas. El éxito es total, aunque tampoco se fija muy bien el branding o la marca en el anuncio; bien podría ser el anuncio de un juego de Playstation y nadie notaría la diferencia.
6. Mapfre. Yo creía.
Otra melodía que se pega como un chicle en la suela de tu zapato, en éste caso de Mapfre, la primera aseguradora española y una de las primeras en América Latina. El anuncio tiene cuatro o cinco versiones que pueden visitar en www.yocreia.com, lo cual es un gran complemento para la televisión. La web de yocreia.com te permite descargar el tono para móvil y además si lo deseas puedes ponerlo como tono de espera para quien te llama (y de paso la empresa se queda con tu número de móvil). El vídeo a representa una escena tipo musical en una oficina, y el actor principal hace un papel soberbio.
7. Sony. She comes in colors.
No sé si se trata exactamente de un ejemplo de marketing viral (posiblemente no), pero he decidido incluirlo por la belleza cromática y por la ejecución del anuncio, muy pródigo en efectos especiales para la época en que apareció. Desafortunadamente, el vídeo en Youtube no tiene demasiada calidad. El anuncio promociona las televisiones Sony Bravia, marca que apenas aparece un segundo. En cualquier caso el anuncio sería reconocible por cualquiera años después. Les dejamos con el vídeo y la canción de los Rolling Stones, She Comes in Colors.
8. Movistar. Que idea.
Otra parodia de canción del verano, en éste caso de las canciones italianas tan populares de los 80. De la misma época que el traje que luce el protagonista, casi copiado del de Sony Crokett en la serie de Corrupción en Miami (Miami Vice). Un tipo simpático, algo canalla, barrigón y muy divertido. Todo para anunciarnos los planes de verano de Movistar.
9. MTV. Amo a Laura.
La reina de las campañas virales en Internet fue una anticampaña promovida desde la red. La llamamos así porque se hizo sin gastar ni un dólar en publicidad televisiva, y en la que no sale por ningún sitio el producto. MTV lanzó un grupo llamado “Los Happiness” que pertenecían a una asociación ficticia llamada “Asociación Nuevo Renacer”, los parodiaba como una juventud de derechas, ultracatólica y naïf , y así los promovió por toda la red. La banda sonó durante mucho tiempo en varios medios hasta que MTV reveló que ellos mismos habían creado el grupo (para darse a conocer en España, evidentemente).
10. Audi. Anuncio Superbowl.
Podríamos decir que el único elemento viral que tiene éste anuncio fue su estreno en la Spuerbowl, o lo que es lo mismo, el minuto de publicidad televisiva con mayor audiencia, con mayor cobertura nacional, y el más caro en todo Estados Unidos. Si les gusta la publicidad comparativa, éste es uno de los mejor hechos.
El protagonista del vídeo es nada menos que la estrella de películas de acción y tipo duro por excelencia Jason Statham. Se trata de una típica persecución en la que huye de dos matones; empieza con un Mercedes en los años 70, pero se hace con un coche muy antiguo y lo deja tirado en la calle (del segmento semi-lujo o lujo, Mercedes es la marca cuyo perfil suele ser el de gente mayor). Da un salto temporal hasta los 80, donde se hace con el BMW de un yuppie y acaba estrellándolo con un cartel de una mujer con el pelo estilo ochentero. Otro salto más y se encuentra en los 90 un Lexus, pero le parece tan malo que ni siquiera se sube. Por último se convierte en un tipo con clase y se hace con un Audi con el que acaba con sus perseguidores. Audi es coche del siglo XXI…
Precisamente se llama marketing viral porque se extiende de unos a otros mediante el boca a boca. Hemos dejado algunos fuera porque no había vídeos de suficiente calidad. Esperamos que les guste el artículo.
1. BMW. Be Water My Friend.
En primera posición de viralidad no dudamos en incluir este anuncio protagonizado por Bruce Lee, estrella china de las artes marciales, que alcanzó en su muerte prematura la categoría de icono moderno. Lee era un personaje muy físico y enfatizaba perfectamente cada palabra, tenía un magnetismo especial que transmite en el anuncio. En mi oficina estuvimos recitando el Be water my friend durante meses… Por cierto que en el vídeo Bruce Lee no habla de nada que tenga que ver con un coche y apenas aparece durante unos segundos, pero el genio creativo de BMW es inconfundible. Recordemos también el bellísimo anuncio en que simplemente se ve un brazo jugando con el viento mientras conduce. ¿Te gusta conducir?.
2. Airtel. Hola soy Edu, Feliz Navidad.
No es exactamente uno de mis anuncios favoritos, y de hecho en su día era un tanto repetitivo. Sin embargo trata del primer ejemplo de marketing viral que recuerdo en España y en su día pegó muy fuerte. Durante unas navidades completas, cualquier felicitación navideña quedó sustituida por el consabido -Hola soy Edu, feliz Navidad. Los detractores del anuncio argumentaron en su día que si bien la venta de móviles se disparó aquellas Navidades y el anuncio era muy pegadizo, favorecía por igual a todos los competidores. De hecho, cuando me puse a redactar el artículo pensaba que el artículo era de Telefónica, cuando realmente era de Airtel.
3. Ikea. Esto no se toca.
Derroche de creatividad de la marca sueca, líder mundial en venta de muebles low-cost. Los lectores de Latinoamérica tal vez no conozcan la compañía, pero es difícil explicar el fenómeno social que representa en Europa. Cualquiera que haya ido con su pareja a comprar un Billy, un Vika, un Ektorpe, un Beddinge o un Grevbäkb conocen la experiencia IKEA. No se preocupen, son palabras suecas… El caso es que IKEA viene a ser un concepto de mega almacenes low cost de las empresas de hábitat y mobiliario. La imagen que impulsa en sus anuncios es la democratización de los muebles: asequibles, familiares y todo terreno. IKEA es es la libertad, la independencia y la democratización del hogar. Bienvenidos a la República Independiente de tu Casa. He puesto la versión larga porque merece la pena verla.
4. Budweiser. Wassup!.
Poco conocido en España, éste es posiblemente el mejor ejemplo de marketing viral en EEUU. Se trata simplemente de un grupo de amigos viendo un partido. Budweiser es la cerveza que te tomas con tus amigotes sin remordimientos ni preocupaciones, la cerveza de los tíos que son libres, que comen pizza, que ponen los pies encima de la mesa y que ven un partido. No aparece ni una sola mujer en el microcosmos de Budweiser. Budweiser es la cerveza americana… Wassup? Watching a game. Having a Bud… tan simple como nosotros =).
5. XBox. Cuidado con el Tiburón.
Como en el caso del anuncio de IKEA, cuando el tono de un anuncio suena en todos los teléfonos móviles, sin duda ha sido un ejemplo de bombazo viral de marketing. Éste anuncio de la Xbox hace una parodia de las canciones del verano estilo Georgie Dann que durante un par de meses asolan España como un huracán y resuenan en tu cabeza sin parar: letras simplonas y repetitivas, y melodías muy pegadizas. El éxito es total, aunque tampoco se fija muy bien el branding o la marca en el anuncio; bien podría ser el anuncio de un juego de Playstation y nadie notaría la diferencia.
6. Mapfre. Yo creía.
Otra melodía que se pega como un chicle en la suela de tu zapato, en éste caso de Mapfre, la primera aseguradora española y una de las primeras en América Latina. El anuncio tiene cuatro o cinco versiones que pueden visitar en www.yocreia.com, lo cual es un gran complemento para la televisión. La web de yocreia.com te permite descargar el tono para móvil y además si lo deseas puedes ponerlo como tono de espera para quien te llama (y de paso la empresa se queda con tu número de móvil). El vídeo a representa una escena tipo musical en una oficina, y el actor principal hace un papel soberbio.
7. Sony. She comes in colors.
No sé si se trata exactamente de un ejemplo de marketing viral (posiblemente no), pero he decidido incluirlo por la belleza cromática y por la ejecución del anuncio, muy pródigo en efectos especiales para la época en que apareció. Desafortunadamente, el vídeo en Youtube no tiene demasiada calidad. El anuncio promociona las televisiones Sony Bravia, marca que apenas aparece un segundo. En cualquier caso el anuncio sería reconocible por cualquiera años después. Les dejamos con el vídeo y la canción de los Rolling Stones, She Comes in Colors.
8. Movistar. Que idea.
Otra parodia de canción del verano, en éste caso de las canciones italianas tan populares de los 80. De la misma época que el traje que luce el protagonista, casi copiado del de Sony Crokett en la serie de Corrupción en Miami (Miami Vice). Un tipo simpático, algo canalla, barrigón y muy divertido. Todo para anunciarnos los planes de verano de Movistar.
9. MTV. Amo a Laura.
La reina de las campañas virales en Internet fue una anticampaña promovida desde la red. La llamamos así porque se hizo sin gastar ni un dólar en publicidad televisiva, y en la que no sale por ningún sitio el producto. MTV lanzó un grupo llamado “Los Happiness” que pertenecían a una asociación ficticia llamada “Asociación Nuevo Renacer”, los parodiaba como una juventud de derechas, ultracatólica y naïf , y así los promovió por toda la red. La banda sonó durante mucho tiempo en varios medios hasta que MTV reveló que ellos mismos habían creado el grupo (para darse a conocer en España, evidentemente).
10. Audi. Anuncio Superbowl.
Podríamos decir que el único elemento viral que tiene éste anuncio fue su estreno en la Spuerbowl, o lo que es lo mismo, el minuto de publicidad televisiva con mayor audiencia, con mayor cobertura nacional, y el más caro en todo Estados Unidos. Si les gusta la publicidad comparativa, éste es uno de los mejor hechos.
El protagonista del vídeo es nada menos que la estrella de películas de acción y tipo duro por excelencia Jason Statham. Se trata de una típica persecución en la que huye de dos matones; empieza con un Mercedes en los años 70, pero se hace con un coche muy antiguo y lo deja tirado en la calle (del segmento semi-lujo o lujo, Mercedes es la marca cuyo perfil suele ser el de gente mayor). Da un salto temporal hasta los 80, donde se hace con el BMW de un yuppie y acaba estrellándolo con un cartel de una mujer con el pelo estilo ochentero. Otro salto más y se encuentra en los 90 un Lexus, pero le parece tan malo que ni siquiera se sube. Por último se convierte en un tipo con clase y se hace con un Audi con el que acaba con sus perseguidores. Audi es coche del siglo XXI…
Video:Todos los fallos de Super Mario Bros
Este video recopila todos los fallos o bugs de la saga de videojuegos de Super Mario Bros. Lo más divertido es que este video lo lanza la propia Nintendo, para celebrar los 25 años de este fontanero. Como veis, mejor tomarse con humor los fallos de uno mismo.
sábado, 26 de noviembre de 2011
Ver CSI en VIVO Online GRATIS
viernes, 25 de noviembre de 2011
Ocultar cualquier archivo en un JPEG desde la consola
hola amigos como estan, aqui les traigo un pequeño manual para aquellos avidos de aprender mas, este pequeño truco les permitira ocultar cualquier archivo detras de una imagen JPEG con algunos comandos de consola y sin instalar ningun software. Es un truco muy facil y muy util si quieres enviar informacion secreta a algun amigo. OJO que esto es muy diferente de esteganografia, ya que aqui pueden ocultar texto detras de imagenes o textodetras de archivos mp3. Los que no conozcan acerca de esteganografia zambullanse un rato por la wiki :). Con este truco podran ocultar lo que ustedes deseen.
Lo que ustedes necesitan para este truco es
Lo que ustedes necesitan para este truco es
- Tener instalado el WinRar
- Tener conocimientos basicos de la linea de comandos
- Crean una carpeta dentro del Disco C (se recomienda que la creen con el nombre de Hidden).
- Ahora pongan todos los archivos que deseen ocultar en esta carpeta.
- Ahora todos estos archivos comprimanlos en un .rar usando winrar
(por ejemplo AO.rar).
OJO: Este archivo rar debe estar en la carpeta que crearon antes (C:\Hidden) - Ahora seleccionen el archivo JPEG que quieren usar para ocultar el contenido rar (por ejemplo zero.jpg). Coloquen esta imagen en la misma ruta que el rar (C:\Hidden)
- Ahora abran la consola de comandos (Inicio-Ejecutar-escriban cmd). Abran el directorio C:\hiddendesde la consola
(cuando abran la consola les aparecera algo asi C:\Documents and settings\username. Ahora escriban cd.. presionen ENTER y escriban otra vez cd.. y presionen enter. Ahora en la consola tendran algo asi C:\ . Ahora escriban cd "Hidden" y presionan enter.) - Ahora escriban: “COPY /b zero.jpg + AO.rar outputimage.jpg” (without quotes)
- Ahora, si haz hecho todo correctamente, veras un archivo outputimage.jpg en C:\hidden. Si lo abren con doble click veran la misma figura que el archivo zero.jpg. Pero si lo abren con WinRar, sorpresa!! ahi veran el archivo oculto...
Como puedo ocultar una carpeta utilizando la consola de comandos
Hola como estan, no he tenido mucho tiempo en estos dias de postear algun trukito, asi que voy a aprovechar este pequeño halo de tiempo para que aprendar a ocultar sus carpetas utilizando la consola de comandos lo cual es muy facil y sin instalar ningun programa.
**********Aqui tienen
Para esto empezare con una carpeta que pondre en el disco C (pueden experimentar aqui con una carpeta vacia antes de utilizar alguna carpeta importante), yo elegi una que tenia 3 instaladores y le puse Warez.
Ahora van a Inicio>Ejecutar>escriben cmd
en la consola les aparecera una ventana algo asi
para que vayan a la unidad raiz de este ejemplo(en este caso el Disk C), escriben cd.. hasta que se ubique en el C.
Una vez aqui escriben esta linea y dan ENTER
attrib +s +h warez
mas o menos se vera asi
OJO que warez es el nombre de mi carpeta de este tuto, ustedes escriban la carpeta que deseen ocultar y WALA!. Desaparecera de la vista de todos. Pero no temas si quieres que vuelva a aparecer haces lo inverso, a continuacion escribes esta linea, por si hayas cerrado la consola, vuelves a abrirla y te ubicas en la raiz donde esta tu carpeta sino no funcionara.
attrib -s -h warez
**********Aqui tienen
Para esto empezare con una carpeta que pondre en el disco C (pueden experimentar aqui con una carpeta vacia antes de utilizar alguna carpeta importante), yo elegi una que tenia 3 instaladores y le puse Warez.
Ahora van a Inicio>Ejecutar>escriben cmd
en la consola les aparecera una ventana algo asi
Una vez aqui escriben esta linea y dan ENTER
attrib +s +h warez
mas o menos se vera asi
OJO que warez es el nombre de mi carpeta de este tuto, ustedes escriban la carpeta que deseen ocultar y WALA!. Desaparecera de la vista de todos. Pero no temas si quieres que vuelva a aparecer haces lo inverso, a continuacion escribes esta linea, por si hayas cerrado la consola, vuelves a abrirla y te ubicas en la raiz donde esta tu carpeta sino no funcionara.
attrib -s -h warez
¿Google nos esta volviendo estupidos?
En una entrevista al sociólogo alemán Dirk Baecker, publicada recientemente aquí, se hace referencia a un ensayo del publicista norteamericano Nicholas Carr con el insinuante título “Is Google making us stupid?” El entrevistado contesta que en todo caso, “Google is making us smart”, para desarrollar luego el por qué. Sin embargo, no pude dejar de pensar en ese título, busqué el texto, y como me parece que no está demasiado difundido en la “red hispanoparlante”, lo reproduzco aquí.
El articulo hace referencia en su principio, a la desidia que trae Internet o el mundo digital a la hora de leer libros o textos largos.
Explica un poco como nuestro cerebro empieza a sobre-leer las cosas, es decir a no leer en profundidad. Yo he visto artículos relacionados a esto, en el cual relacionaban esto a las fuentes que permiten una lectura mas clara (aquí usando google translate en español). También he leído sobre el porque escribir las cosas en lápiz y de manera “cinética” ayuda mas a entender y recordar lo escrito, que haciéndolo por PC.
Me sucede lo que menciona, pero también me sucede lo contrario. Desde hace poco empece a juntar libros en PDF. Creo que he juntado alrededor de 60 libros, entre ellos las obras completas de Asimov, un par de cuentos de Borges y otras cosas.
No me costó mucho encontrarlos, estaban entre los primeros resultados de una búsqueda de Google (a esto iré mas adelante).
Ya me he leído 2 de estos libros, “Yo, Robot” y “Sueños de robots”. No me costo leerlos, no me costo seguirlos. No se si es un problema de la era digital, creo que es una cuestión de costumbre.
Es decir, uno se pasa el día en la PC y mientras navega por la web, por lo general lo hace buscando información, o lo hace buscando algún contenido en especifico. Nuestro cerebro hace un filtro de algún modo.
Cuando nos presentan una pagina web, realizamos un juicio sobre la pagina, si se ve bien o no. Si el contenido esta amontonado o muy separado. Buscamos donde está la información que vinimos a buscar o algún contenido que nos interese.
Metafóricamente hablando, somos como esos helicópteros de rescate, buscando náufragos en el mar, nos valemos solo de una luz para buscar.
Nuestro cerebro ya esta acostumbrado a guiarse por ciertas condiciones, esta acostumbrado a buscar por ciertas zonas y de cierta manera.
Así es como para saber el titulo de un blog, miramos para arriba buscando primero a la derecha un logo o un texto, y en caso de que no este a la izquierda, y si no es el caso ya nos desconcierta un poco.
Si el texto que buscamos no esta en el medio de la pagina, o en la primera columna (en caso de que tenga columnas), o no lo podemos ubicar, seguramente descartemos esa pagina.
Hay un montón de estudios e investigaciones sobre como trabajan los usuarios, los ojos y la mente a la hora de encontrar un contenido en paginas web.
Yo creo que al leer blogs o contenidos online, nos pasa lo mismo. La PC, el monitor en si, es un medio tan hostil para la concentración y para la vista, que tenemos la necesidad de realizar síntesis de lo que leemos.
De hacer que la lectura sea eficiente, que sea rápida. Si no estamos encontrando lo que buscamos, o lo que nos interesa, nuestro cerebro intentará irse. Ni hablar que con el mouse es mucho mas sencillo usar el scroll para saltearse párrafos o salir de allí, son cosas que aunque no lo crean condicionan al cerebro en hacer tales o cuales decisiones. Es cuestión de ponerle un “switch” a nuestro cerebro.
¿Inteligencia Artificial?
Si leen el articulo, verán que habla sobre la inteligencia artificial y como Google la aplica a todo lo que hace.
Y es así, Google posee gracias a su buscador, a sus herramienta de análisis de comportamiento en web (Analytics) y sus propias aplicaciones, y por sobretodo a la capacidad de poder almacenar y detectar los perfiles de los usuarios, un gran repositorio de datos con lo que pueden sacar estadísticas, hacer predicciones y filtrar mejor la información.
Yo soy un gran usuario de Google, trabajo en sistemas por lo cual dependo de él para buscar información. Como así decía antes y también lo dice el articulo, Google me conoce. Sabe que información brindarme. Si busco algo, lo encuentro como si supiera que necesito. Esto tiene sus ventajas y sus contras.
A veces no quiero estar trabajando con la misma información, quiero poder ver otras alternativas. Google al filtrarme la información me limita esta posibilidad (en realidad no la limita, pero la complica).
Creo que con la cantidad de información y des-información que hay en Internet, es importante contar con herramientas como estas. Sino, tendríamos que estar nosotros filtrando esta información, lo cual haría que nuestro cerebro filtre mucho mas la información que procesa, lo cual seguramente conlleve a un peor entendimiento de los textos.
Si en cambio, contáramos con una herramienta que nos diera exactamente lo que necesitamos, nuestro cerebro podría relajarse y trabajar con la información que tiene, en vez de estar filtrándola y juzgándola, eso nos llevaría a una mejor comprensión de la información online.
No es culpa de Google que nos volvamos estúpidos, aunque no creo que estúpidos sea la palabra, es que hay demasiada información y aun mas des-informacion dando vuelta alrededor. Que es muy difícil pedirle a nuestro cerebro que se concentre en una única fuente, sobretodo cuando sabemos que hay mucho mas allí afuera.
Explica un poco como nuestro cerebro empieza a sobre-leer las cosas, es decir a no leer en profundidad. Yo he visto artículos relacionados a esto, en el cual relacionaban esto a las fuentes que permiten una lectura mas clara (aquí usando google translate en español). También he leído sobre el porque escribir las cosas en lápiz y de manera “cinética” ayuda mas a entender y recordar lo escrito, que haciéndolo por PC.
Me sucede lo que menciona, pero también me sucede lo contrario. Desde hace poco empece a juntar libros en PDF. Creo que he juntado alrededor de 60 libros, entre ellos las obras completas de Asimov, un par de cuentos de Borges y otras cosas.
No me costó mucho encontrarlos, estaban entre los primeros resultados de una búsqueda de Google (a esto iré mas adelante).
Ya me he leído 2 de estos libros, “Yo, Robot” y “Sueños de robots”. No me costo leerlos, no me costo seguirlos. No se si es un problema de la era digital, creo que es una cuestión de costumbre.
Es decir, uno se pasa el día en la PC y mientras navega por la web, por lo general lo hace buscando información, o lo hace buscando algún contenido en especifico. Nuestro cerebro hace un filtro de algún modo.
Cuando nos presentan una pagina web, realizamos un juicio sobre la pagina, si se ve bien o no. Si el contenido esta amontonado o muy separado. Buscamos donde está la información que vinimos a buscar o algún contenido que nos interese.
Metafóricamente hablando, somos como esos helicópteros de rescate, buscando náufragos en el mar, nos valemos solo de una luz para buscar.
Nuestro cerebro ya esta acostumbrado a guiarse por ciertas condiciones, esta acostumbrado a buscar por ciertas zonas y de cierta manera.
Así es como para saber el titulo de un blog, miramos para arriba buscando primero a la derecha un logo o un texto, y en caso de que no este a la izquierda, y si no es el caso ya nos desconcierta un poco.
Si el texto que buscamos no esta en el medio de la pagina, o en la primera columna (en caso de que tenga columnas), o no lo podemos ubicar, seguramente descartemos esa pagina.
Hay un montón de estudios e investigaciones sobre como trabajan los usuarios, los ojos y la mente a la hora de encontrar un contenido en paginas web.
Yo creo que al leer blogs o contenidos online, nos pasa lo mismo. La PC, el monitor en si, es un medio tan hostil para la concentración y para la vista, que tenemos la necesidad de realizar síntesis de lo que leemos.
De hacer que la lectura sea eficiente, que sea rápida. Si no estamos encontrando lo que buscamos, o lo que nos interesa, nuestro cerebro intentará irse. Ni hablar que con el mouse es mucho mas sencillo usar el scroll para saltearse párrafos o salir de allí, son cosas que aunque no lo crean condicionan al cerebro en hacer tales o cuales decisiones. Es cuestión de ponerle un “switch” a nuestro cerebro.
¿Inteligencia Artificial?
Si leen el articulo, verán que habla sobre la inteligencia artificial y como Google la aplica a todo lo que hace.
Y es así, Google posee gracias a su buscador, a sus herramienta de análisis de comportamiento en web (Analytics) y sus propias aplicaciones, y por sobretodo a la capacidad de poder almacenar y detectar los perfiles de los usuarios, un gran repositorio de datos con lo que pueden sacar estadísticas, hacer predicciones y filtrar mejor la información.
Yo soy un gran usuario de Google, trabajo en sistemas por lo cual dependo de él para buscar información. Como así decía antes y también lo dice el articulo, Google me conoce. Sabe que información brindarme. Si busco algo, lo encuentro como si supiera que necesito. Esto tiene sus ventajas y sus contras.
A veces no quiero estar trabajando con la misma información, quiero poder ver otras alternativas. Google al filtrarme la información me limita esta posibilidad (en realidad no la limita, pero la complica).
Creo que con la cantidad de información y des-información que hay en Internet, es importante contar con herramientas como estas. Sino, tendríamos que estar nosotros filtrando esta información, lo cual haría que nuestro cerebro filtre mucho mas la información que procesa, lo cual seguramente conlleve a un peor entendimiento de los textos.
Si en cambio, contáramos con una herramienta que nos diera exactamente lo que necesitamos, nuestro cerebro podría relajarse y trabajar con la información que tiene, en vez de estar filtrándola y juzgándola, eso nos llevaría a una mejor comprensión de la información online.
No es culpa de Google que nos volvamos estúpidos, aunque no creo que estúpidos sea la palabra, es que hay demasiada información y aun mas des-informacion dando vuelta alrededor. Que es muy difícil pedirle a nuestro cerebro que se concentre en una única fuente, sobretodo cuando sabemos que hay mucho mas allí afuera.
Como ver los contenidos del New York Times sin pagar
Tal parece que las grandes empresas aun no comprenden de lo que se trata el internet, y tratan de hacer de pago algo que no tiene sentido que lo sea.
Este es el caso de New York Times, uno de los diarios más importantes e influyentes del mundo dio un paso decisivo al convertir su versión online en accesible únicamente mediante suscripción de pago. Con lo que no contaban era con que su seguridad fuese tan robusta que bastasen tres segundos y cero conocimientos de hacker para saltarse el requisito previo de soltar dinero. Simplemente denle una mirada al video.
Tras leer 20 artículos en un mes aparece el aviso de que para continuar leyendo es necesario pasar por caja. Ahí es donde empezamos a buscar el “?” en la URL y procedemos al borrado.
Un agujero de seguridad bastante elemental y que no necesita ni de ingenio ni de tiempo para ser franqueado exitosamente. Este es uno mas de los intentos fallidos de este sitio por tratar de monetizar de una forma errónea sus contenidos.
Este es el caso de New York Times, uno de los diarios más importantes e influyentes del mundo dio un paso decisivo al convertir su versión online en accesible únicamente mediante suscripción de pago. Con lo que no contaban era con que su seguridad fuese tan robusta que bastasen tres segundos y cero conocimientos de hacker para saltarse el requisito previo de soltar dinero. Simplemente denle una mirada al video.
Tras leer 20 artículos en un mes aparece el aviso de que para continuar leyendo es necesario pasar por caja. Ahí es donde empezamos a buscar el “?” en la URL y procedemos al borrado.
Un agujero de seguridad bastante elemental y que no necesita ni de ingenio ni de tiempo para ser franqueado exitosamente. Este es uno mas de los intentos fallidos de este sitio por tratar de monetizar de una forma errónea sus contenidos.
jueves, 24 de noviembre de 2011
El Modelo de Negocio de Internet podría no ser sostenible para la economia
Quizás a esa conclusión hemos llegado ésta mañana cuando estábamos analizando el tema "burbuja 2.0" y nos hemos encontrado que no estamos delante de una burbuja por valoración de empresas, pues a continuación veremos que la mayoría de éstas empresas valen lo que cuestan, sino que estamos poco a poco generando algo que yo no llamaría burbuja, aunque si la tecnología continúa avanzando a éste ritmo, la creación de empleo podría caer a niveles históricos en todo el mundo. Algunos no ven esto como algo perjudicial para la economía, pues estamos "cambiando la forma de hacer negocios" y viviendo un proceso de adaptación.
El problema más bien se enfoca en el modelo en sí. En internet, una empresa tiende a crecer muy rápido, de hecho, si no creces rápidamente eres superado, siempre y cuando tu idea de negocio sea buena. Existen decenas de empresas en Internet que tienen el beneficio de 5,000 empresas medianas con un 70% menos de personal del que necesitaría una empresa tradicional para facturar una décima parte.
Internet está entrando en la peligrosa zona del "todo gratis", financiándose con la publicidad de anunciantes. Quizás hayamos puesto nuestras miras en la piratería, cuando realmente la industria cinematográfica y musical es sólo la lanzadera del problema.
¿Qué ocurrirá cuando el servicio de video-llamadas esté totalmente integrado en una aplicación dentro de una red social? Se augura que dentro de un par de años, tanto los particulares como las empresas no tendrán necesidad de usar la llamada convencional. Esto podría provocar una considerable caída en el negocio de las compañías telefónicas, además de la caída en la facturación por mensajes que ya viven las compañías. Es decir, una aplicación que cuesta unos 100 millones de dólares, comprada por un gigante de internet, podría generar unas pérdidas de miles de millones anuales a las compañías telefónicas.
El ejemplo más visible de cómo avanza internet quizás lo tengamos en la banca, pues la banca podría mantener su facturación en España recortando 20,000 cabezas. La banca online ofrece mejores condiciones a los clientes, es más cómoda y está llena de descuentos en todo tipo de operaciones. El daño colateral es que no se necesita oficina y por tanto, no se requiere de empleados.
Podríamos aplicar ésta ecuación para cualquier producto o servicio que pueda venderse en la red, por lo que haciendo un cálculo aproximado (que debería confirmar un economista o analista profesional), continuando a éste ritmo, y suponiendo que el comercio online crezca un 20%, habríamos contribuido en un 3% al desempleo. Hablamos de comercio, y no de servicios por los que antes pagaban los consumidores y ahora se encuentran totalmente gratuitos en internet, ya que no se podría calcular la pérdida económica y mucho menos el empleo destruido, aunque podríamos añadir un 2% adicional siempre tirando a la baja.
Eso explicaría el por qué Estados Unidos ha tenido un ligero crecimiento económico a pesar de haber aumentado el desempleo. Estados Unidos no es una excepción.
Por poner un ejemplo. Imaginemos que Inditex cerrara todas las tiendas físicas en el mundo, despidiendo a los miles de trabajadores que hoy día tiene el grupo y quedándose únicamente con su tienda online. Pues bien, Inditex tendría una facturación aproximada de 743 millones de euros, cifra aproximada de facturación de la tienda online de Zara a menos de un año de creación. ¿Existen más de 150,000 tiendas de ropa únicamente en España con una facturación inferior a los 300,000 euros anuales que dan trabajo a más de 800,000 personas.
Inditex podría facturar aproximadamente la misma cantidad que 2,500 tiendas con tan sólo 20 empleados encargados de gestionar la tienda online. El colmo de los colmos en éste caso es que Inditex no pagaría impuestos en España, pues otra ventaja que tiene internet es elegir en qué país quieres facturar tus ventas. Inditex, concretamente, ha elegido Irlanda para facturar sus ventas online, pues de ésta forma se ahorra aproximadamente un 18% en impuestos.
En éste supuesto caso hipotético, Inditex no sólo destruiría miles de empleos directos e indirectos, sino que restaría comercio a España, contribuiría al desempleo y además el gobierno español no recibiría ni un euro por tales operaciones comerciales en territorio español. Aunque quería preguntar: ¿Conoces muchos comercios que facturen 700 millones anuales con tan sólo 20 empleados?
Evidentemente aún no tenemos un problema, ya que por ahora estamos adaptándonos al progreso, aunque no estaría de más que alguien analizara la viabilidad de éste modelo de negocio a 10 años en lo que a creación y destrucción de empleo se refiere.
No es que ésta mañana haya desayunado pesimismo ni que me haya levantado anti-progresista, es simplemente que hemos vuelto a hacer uso de las matemáticas y del sentido común, y como hemos expuesto en éste artículo, las cuentas no cuadran a largo plazo. Como de costumbre, aceptamos comentarios.
¿Burbuja 2.0?. Gráfico comparativo 1999-2011
Hacemos una comparativa de la situación de las compañías en Internet durante la década de los 90. Como podemos observar en el gráfico, la valoración conjunta de 25 compañías de 1999 es inferior a la valoración actual de tan sólo 5 compañías. Destacamos que en la comparativa no hemos incluido a Google, ya que bajo nuestro punto de vista, Google tiene un sistema de negocio actualmente diversificado, ya que ha entrado en la venta de soportes físicos, mecánica y energías renovables.
En 1999, más de 300 empresas salieron a bolsa durante la burbuja de las "puntocom". Según se dice, en aquel momento no era un sistema de negocio rentable ni viable en el tiempo, estando tales compañías sobre-valoradas. Se escuchan voces decir que esta vez es distinto, pues estas nuevas empresas tienen un sistema de negocio viable.
El problema que nosotros vemos, es que en el actual mercado es evidente que el negocio es viable, claro que no tiene por qué ser sostenible en el tiempo, al igual que preocupa el hecho de que una empresa como Groupon, la cual está perdiendo alrededor de 400 millones anuales, tenga una valoración de 3,400 millones de euros, siendo una valoración mucho mayor en los mercados secundarios.
Solo el tiempo dirá lo que sucederá con estas compañías, ya que, donde algunos analistas dicen que esta vez será distinto, nosotros pensamos que puede ser muy distinto, ya que ahora están más valoradas, tienen más trabajadores y más capital privado, por lo que en caso de estallido de burbuja, las consecuencias serían mucho peores para la economía y mercados.
En 1999, más de 300 empresas salieron a bolsa durante la burbuja de las "puntocom". Según se dice, en aquel momento no era un sistema de negocio rentable ni viable en el tiempo, estando tales compañías sobre-valoradas. Se escuchan voces decir que esta vez es distinto, pues estas nuevas empresas tienen un sistema de negocio viable.
El problema que nosotros vemos, es que en el actual mercado es evidente que el negocio es viable, claro que no tiene por qué ser sostenible en el tiempo, al igual que preocupa el hecho de que una empresa como Groupon, la cual está perdiendo alrededor de 400 millones anuales, tenga una valoración de 3,400 millones de euros, siendo una valoración mucho mayor en los mercados secundarios.
Solo el tiempo dirá lo que sucederá con estas compañías, ya que, donde algunos analistas dicen que esta vez será distinto, nosotros pensamos que puede ser muy distinto, ya que ahora están más valoradas, tienen más trabajadores y más capital privado, por lo que en caso de estallido de burbuja, las consecuencias serían mucho peores para la economía y mercados.
Powerpoint – The Un-Sociological Software
In this interview with Le Monde, he describes these dynamics. First off, Powerpoint has become hegemonic in that it is used by over 500 million people worldwide and has a quasi-monopoly over presentation software. It is also a skill everyone is expected to have. Anything, any type of content is expected to be turned into a Powerpoint presentation (”just do a Powerpoint!”).
In the 1980s – 1990s, Word was the hegemonic software. But we have switched from word processing and written text to esthetic and bulleted content with its own codes, grammar and rhetoric.
Part of the triumph of ppt is the fact that the price of entry is really low and that it is possible, without much training to play around with it, with easy multimedia integration, transitions, etc. Finding the worst Powerpoint presentations is a fun Internet meme (see here) that makes fun of the amateurs who go overboard with features. At the same time, for Frommer, Powerpoint emerged on the market at the same time that businesses were undergoing transformations to flatten hierarchies and engage in management by projects. Collaboration and transversality became the name of the game and worker’s creativity became the buzzword. Which meant, organizationally, more meetings to discuss with a wider range of people, hence the need for a simple common language.
This was also the time where the proliferation of consultants of all kinds (Lord knows we have our share in higher ed! They’re the bane of our existence). They show up in teams of two or three, with laptops and one-size-fit-all ready Powerpoint presentations to impart their expert wisdom. The slide is their main mode of communication and the Powerpoint presentation is their tool. That is how they pitch their product and it may be the product itself.
Sociologically, the omnipresence of Powerpoint has to do with the current trend towards quickly spreading simple information. Also, Goffman would have had a field day with the way people manage their presentation of self through their Powerpoint presentations. The presentation becomes a performance and the Powerpoint is a display of the skills of the presenter at the same time as it sustains and shapes the self (see how much we pay attention to Steve Jobs’s presentations, glitches and all).
At the same time, the Powerpoint presentation is also an instrument of control whereby managers and supervisors may demand that workers present their work through the software. The Powerpoint then becomes the tool through which workers respond to such summons and have to demonstrate their activity in the context of precarization.
But for Frommer, precisely because it simplifies and reduces everything to bullet points, it easily hides the emptiness of propositions behind buzzwords and provides visual distractions and quick changes that don’t give the audience a chance to critically examines the ideas or proposals presented to them. There is simply no way to express precise, detailed and well-articulated ideas or subjects through Powerpoint. The presentations then give the illusion of mastery, comprehension and control over a subject matter. Which means, again, that the most serious issues cannot be discussed through that medium. There is no room for complexity, complicated relations between economic, cultural and political elements. Powerpoint stifles discussion and reasoned argumentation through the bullet point format. It is surface over substance.
So, paradoxically, at the same time as workers are enjoined to use their creativity, it is forcibly channeled through the most impoverishing format where all that matters are strong points, key concepts, and action plans. All neatly lined up. Quite often, after the presentation itself, the presentation is the only document of reference that is preserved (”I missed the meeting, can you send me the Powerpoint?”).
And yes, of course, Powerpoint does dumb down: short titles and subtitles, use of slogans and buzzwords selectively picked from the world of business, tired cliches, massive use of infinitives that summon action. Manipulation of information gets much easier. Then come the famous bullet points that isolate, disconnect and eliminate causality. It is reasoning by menu. No continuity.
So, for Frommer, this is dangerous. It is reflective of the penetration of an anti-intellectual attitude that rejects thorough exploration of issues from a variety of perspectives, where thinking is devalued and considered inferior to doing, and doing fast. Where complexity and critical thinking are considered useless as opposed to snazzy esthetic gimmicks where the presenter uses all the tricks he has learned in a speech class. Where performance matters more than substance. Where getting the audience to look at the shiny objects on screen is a sleight of the hand to avoid certain types of discussions and subjects or to cover the presenter’s shortcomings, superficial knowledge while giving the impression of expertise (impression management again).
Note that the audience always has to wait until the end of the entire presentation before asking questions, being captive to the format controlled by the presenter (except when the audience is higher in hierarchy and power than the presenter, like presenting your work to your boss, in which case interruptions can be made but often dealt with as “if I may just get to the next slide…”). At the same time, the audience does not really have to listen since the slides are often available on the spot as handouts or later as reference document, which also destroys potential discussion and critical examination with the presenter.
Personally, I NEVER use Powerpoint presentation in my teaching. I have a lot of visuals ready but I use them in the order in which students’ comments lead me, because I am not afraid of being sidetracked by questions. So what if I don’t get through all the content I had planned? I can do that next time. A Powerpoint presentation would feel like a straightjacket to me.
I also think that using Powerpoint presentations is antithetical with thinking sociologically (see my previous post), understood as unveiling causality and connections and interdependencies. Those cannot be summarized in bullet points. Not to mention that these causality, connections and interdependencies are dynamic and cannot be captured by a static and frozen bulleted list.
Nothing signifies more the corporatization of education than continuous assessment, curriculum mapping and ubiquitous (yet faulty, phony and ultimately useless) measurements that can be neatly lined up as bulleted points on Powerpoint presentations offered to university and college communities as quarterly reports. But once one gets past the word salad and the conceptual fads, there is truly no substance.
¿PowerPoint nos hace estúpidos? ¿Todos contra Microsoft?
El periodista Franck Frommer critica el programa de Microsoft en su libro titulado en español “El pensamiento PowerPoint: investigación sobre este programa que te vuelve estúpido”, porque altera los hábitos de argumentación.
El veterano periodista francés, acaba de publicar en Francia este libro La Pensée Powerpoint, cuyo contenido pone en cuestión las bondades de esta herramienta usada cotidianamente por 500 millones de personas en todo el mundo.
En el libro se hace referencia también a otros textos que han aparecido en los últimos años criticando la simplicidad de los mensajes PowerPoint, la mala calidad de la información que se transmite e, incluso la distorsión informativa que ofrece. Este sería el caso de Edward Tufte con su libro The Cognitive Style of Powerpoint.
Hoy día si tienes que hacer una intervención en público, participar en un seminario, dar una charla o presentar “algo” a un cliente y no llevas en un tu portátil un "PowerPoint” no eres nadie. Pero por lo que parece este programa nos obliga a utilizar un lenguaje y unos códigos para presentar nuestras ideas, que nos transporta directamente hacia la estupidez."PowerPoint nos hace estúpidos". Esta alarma no la lanzó un “profesor chiflado” fue el mismísimo general McChrystal, que acusó a PowerPoint de ser el principal enemigo del ejército estadounidense: "cuando hayamos entendido estas diapositivas, habremos perdido la guerra"; las críticas en este caso no provenían de un semiólogo en su laboratorio universitario. La afirmación la lanzo muy rotundamente un general de los marines de Estados Unidos, ante un incomprensible esquema sobre el futuro de Afganistán presentado en un magnifico "PowerPoint”.
PowerPoint ha generado una cultura “contaminada”, en la que la búsqueda de la efectividad supone, en aras de la eficacia, reducir la información a su mínima expresión, ya que se hay explicar la mayor cantidad de datos en el menor espacio posible. Ideado por Microsoft como una herramienta para presentaciones corporativas, PowerPoint se ha desarrollado e implantado hasta tal punto, que es prácticamente impensable pensar en una ponencia, una charla o una presentación pública sin apoyo de las diapositivas.
El abuso de esta forma de empaquetar la ideas afecta gravemente a la discusión de los temas, al pensamiento crítico y perjudica seriamente la toma de decisiones. La dinámica de la presentación aborta de raíz los matices y los comentarios paralelos. Un solo mensaje escueto, directo y sin alternativas, que habitúa hasta el punto de crear dependencia tanto en el emisor como en el receptor de los mensajes, no es lo recomendable para exponer nuestras ideas y objetivos. La síntesis nos puede llevar a un punto en el que ya no sea importante comprender y por supuesto interactuar.
La tendencia actual de la comunicación nos conduce a sacrificar la profundidad, confundiendo el resumen por el análisis de la información. Los problemas del mundo no pueden reducirse a unos cuantos puntos.
Pero nunca hay que decir que de esta agua no beberé. La utilización de un medio, en este caso de un programa no tiene que ser obligatoriamente negativa o frustrante; por ello hay que utilizar las ventajas del PowerPoint rompiendo la frialdad y el distanciamiento para producir unas intervenciones cercanas, que den juego y que no “fusilen” la creatividad, la riqueza de la lengua y la participación crítica.
Os dejo a continuación artículos publicados en la red, con los que no comparto nada, o casi todo o solo una parte, pero amigos esto es la libertad de información.
Enlaces de interés:
http://aguzadera.wordpress.com/
http://www.macatea.com/atc/bookreviews/tufte_review.php
http://www.lemonde.fr/technologies/article/2010/10/17/powerpoint-c-est-du-cinema_1425723_651865.html
http://www.elpais.com/articulo/Pantallas/PowerPoint/nos/hace/estupidos/elpepirtv/20101020elpepirtv_2/Tes
http://translate.google.es/translate?hl=es&sl=en&tl=es&u=http%3A%2F%2Fwww.pptconverter.com%2Fblog%2Ftag%2Ffranck-frommer%2F
http://globalsociology.com/2010/10/18/powerpoint-the-un-sociological-software/
http://www.lemonde.fr/technologies/article/2010/10/17/powerpoint-c-est-du-cinema_1425723_651865_2.html
http://www.presentacionesnegocio.com/
El veterano periodista francés, acaba de publicar en Francia este libro La Pensée Powerpoint, cuyo contenido pone en cuestión las bondades de esta herramienta usada cotidianamente por 500 millones de personas en todo el mundo.
En su obra Tufte critica un estilo basado en una pobreza de textos , el uso constante de infinitivos y de frases desestructuradas. Sin denostar en absoluto PowerPoint, Tufte plantea que aún siendo una valiosa herramienta para la enseñaza por su capacidad de atraer la atención, es necesario cuidar no sólo el formato PowerPoint, sino el contenido y el uso de la lengua en las presentaciones.
Hoy día si tienes que hacer una intervención en público, participar en un seminario, dar una charla o presentar “algo” a un cliente y no llevas en un tu portátil un "PowerPoint” no eres nadie. Pero por lo que parece este programa nos obliga a utilizar un lenguaje y unos códigos para presentar nuestras ideas, que nos transporta directamente hacia la estupidez.
El abuso de esta forma de empaquetar la ideas afecta gravemente a la discusión de los temas, al pensamiento crítico y perjudica seriamente la toma de decisiones. La dinámica de la presentación aborta de raíz los matices y los comentarios paralelos. Un solo mensaje escueto, directo y sin alternativas, que habitúa hasta el punto de crear dependencia tanto en el emisor como en el receptor de los mensajes, no es lo recomendable para exponer nuestras ideas y objetivos. La síntesis nos puede llevar a un punto en el que ya no sea importante comprender y por supuesto interactuar.
La tendencia actual de la comunicación nos conduce a sacrificar la profundidad, confundiendo el resumen por el análisis de la información. Los problemas del mundo no pueden reducirse a unos cuantos puntos.
Pero nunca hay que decir que de esta agua no beberé. La utilización de un medio, en este caso de un programa no tiene que ser obligatoriamente negativa o frustrante; por ello hay que utilizar las ventajas del PowerPoint rompiendo la frialdad y el distanciamiento para producir unas intervenciones cercanas, que den juego y que no “fusilen” la creatividad, la riqueza de la lengua y la participación crítica.
Os dejo a continuación artículos publicados en la red, con los que no comparto nada, o casi todo o solo una parte, pero amigos esto es la libertad de información.
Enlaces de interés:
http://aguzadera.wordpress.com/
http://www.macatea.com/atc/bookreviews/tufte_review.php
http://www.lemonde.fr/technologies/article/2010/10/17/powerpoint-c-est-du-cinema_1425723_651865.html
http://www.elpais.com/articulo/Pantallas/PowerPoint/nos/hace/estupidos/elpepirtv/20101020elpepirtv_2/Tes
http://translate.google.es/translate?hl=es&sl=en&tl=es&u=http%3A%2F%2Fwww.pptconverter.com%2Fblog%2Ftag%2Ffranck-frommer%2F
http://globalsociology.com/2010/10/18/powerpoint-the-un-sociological-software/
http://www.lemonde.fr/technologies/article/2010/10/17/powerpoint-c-est-du-cinema_1425723_651865_2.html
http://www.presentacionesnegocio.com/
lunes, 21 de noviembre de 2011
Cambiar los colores de la consola CMD
¿A quien no le ha gustado alguna vez personalizar el clasico fondo negro y las letras grises de la consola?. Asi que para aquellos cursiosos aqui tienen el truco.
Iremos primero a "Inicio" - "Ejecutar" y luego escribiremos "regedit"
Pulsaremos "Enter" y aparecerá el editor de registro de Windows.
En este programa debemos buscar la siguiente clave:
"HKEY_CURRENT_USER", "Software", "Microsoft", "Command Processor" a través de los desplegables del menu lateral.
En el panel de la derecha nos aparecerán una serie de claves. Buscamos "DefaultColor" y mediante doble click, aparecerá la ventana de edición.
Luego, nos aseguremos que este marcado el selector de "Hexadecimal", y una vez chequeado esto cambiaremos el valor por un numero de dos cifras hexadecimales.
En los valores de este apartado, el primer dígito es el color del fondo y el segundo el color de la letra.
Los valores de colores son:
0 = Negro
1 = Azul
2 = Verde
3 = Aguamarina
4 = Rojo
5 = Púrpura
6 = Amarillo
7 = Blanco
8 = Gris
9 = Azul claro
A = Verde claro
B = Aguamarina claro
C = Rojo claro
D = Púrpura claro
E = Amarillo claro
F = Blanco brillante
reemplacen estos valores en el textbox donde puse la flecha roja.
Ahora ya pueden tener la consola de la manera que ustedes deseen :)
Iremos primero a "Inicio" - "Ejecutar" y luego escribiremos "regedit"
Pulsaremos "Enter" y aparecerá el editor de registro de Windows.
En este programa debemos buscar la siguiente clave:
"HKEY_CURRENT_USER", "Software", "Microsoft", "Command Processor" a través de los desplegables del menu lateral.
En el panel de la derecha nos aparecerán una serie de claves. Buscamos "DefaultColor" y mediante doble click, aparecerá la ventana de edición.
Los valores de colores son:
0 = Negro
1 = Azul
2 = Verde
3 = Aguamarina
4 = Rojo
5 = Púrpura
6 = Amarillo
7 = Blanco
8 = Gris
9 = Azul claro
A = Verde claro
B = Aguamarina claro
C = Rojo claro
D = Púrpura claro
E = Amarillo claro
F = Blanco brillante
reemplacen estos valores en el textbox donde puse la flecha roja.
Ahora ya pueden tener la consola de la manera que ustedes deseen :)
sábado, 19 de noviembre de 2011
HoneyNet’s: El arte de conocer al enemigo
Hacker vs Cracker
Hacker Experto ó que es especialmente hábil en el manejo de un sistema, que sabe como aprovechar al máximo sus capacidades, todo por el bien de la comunidad.
Cracker Se adentra en el terreno de lo ilegal, se aprovecha del conocimiento de los hackers; denominado tambien Hacker Dark Side
Existe la seguridad?
Cómo podemos defender contra un enemigo, cuando ni siquiera sabemos quién es el enemigo?
Objetivo
Mejorar la seguridad de la Internet a un costo bajo para el usuario final
HoneyNet
Arquitectura
Control de datos
Esquema del Honeynet nacional
Conclusiones
Hacker Experto ó que es especialmente hábil en el manejo de un sistema, que sabe como aprovechar al máximo sus capacidades, todo por el bien de la comunidad.
Cracker Se adentra en el terreno de lo ilegal, se aprovecha del conocimiento de los hackers; denominado tambien Hacker Dark Side
Existe la seguridad?
Para que lo sepan, la seguridad en la Internet no existe
Scott McNealyDiversidad
- 1,463,632,361 usuarios actualmente (Internet World Statistics)
- Muchas formas de pensar
- Diferentes culturas
- Un sólo punto en común: La Red
- 1% maliciosa
Cómo podemos defender contra un enemigo, cuando ni siquiera sabemos quién es el enemigo?
Objetivo
Mejorar la seguridad de la Internet a un costo bajo para el usuario final
- Sensibilización Aumentar la conciencia de las amenazas que existen
- Información Enseñar sobre las amenazas
- Investigación Conocer el modus-operandis reciente de los intrusos
- Cientos de escaneos al día
- Ataques para controlar miles de sistemas (botnets)
- Se enfocas a sistemas Windows y usuarios
- Diversidad de motivos (principalmente penales)
- "Piratear"
- El fraude, la extorsión y el robo de identidad ha existido por siglos, la red sólo un facilitador más.
- Afectar a la mayor cantidad de usuarios
- Usuarios no conscientes de la seguridad
- Economía de escalas (meta mundial)
- Ataques provenientes de países económicamente deprimidos
- Pasar de la computadora al usuario
- Sofisticación de los ataques
- Mejores herramientas (automatización)
- botnets y phishing
- Definición
- Conjunto de sistemas de cómputo
- Permite el uso no-autorizado y/o ilícito de sus recursos
- Sensor que captura los ataques y sondeos
- Valor por la información que arroja
- Reducir falsos positivos
- Detectar nuevos ataques (falsos negativos)
- Permite una alta interacción
- Servicios reales (aplicaciones, SO)
- Amplia captura de información (riesgoso y tiempo)
- todo trafico entrante o saliente (si se permite) es sospechoso
 | Componentes
|
Control de datos
- Mitigar el riesgo de dañar la infraestructura externa al Honeynet
- Restricciones de conexiones salientes (si se permiten)
- Límite de ancho de banda
- Detector de intrusiones en línea
- Captura de actividad en diferentes niveles
- Actividad en red
- Actividad en aplicación
- Actividad en sistema
- Parte crítica del honeynet
- Información de aprendizaje
- Diversidad de elementos de la información
- Caracterización de la actividad en los diferentes niveles
- Desarrollando un Honeynet en la frontera
- Ser el primer nodo de un proyecto mayor
- Implementación de un detector de malware (interno y externo)
- National Honeynet Proyect
- Distribuir por el territorio nacional varios honeynets
- Comunicación hacia un colector centralizado
- Tener un esquema de seguridad más enfocado a las necesidades del país
- Ambos ambientes de red (Internet y RedCUDI (Internet-2 México))
Esquema del Honeynet nacional
Conclusiones
- Romper el esquema de "reactivo"
- Desde una visión militar, guerra perdida
- Pasar a un esquema "ofensivo" (proactivo)
- Conocer al día el modus-operandis de los intrusos
- Es una herramienta que consume tiempo (Analisis, los controles, etc
- Desconocimiento puede provocar afectaciones a los sistema reales
- Uso de software libre
- Se requiere de amplios recursos para mantenerlo adecuadamente
- Existencia de técnicas anti-honeynets
- Varias herramientas del honeynet puede ser trasladadas a IDS, NDS, etc.
Windows Live Messenger - What. How. Why.
Alguna vez se preguntó cómo el sistema Live Messenger funciona y por qué Live Messenger hace lo que hace (y no)? Conozca a algunos de los desarrolladores y los visionarios detrás de Windows Live Messenger y saber. Nos vamos muy profundo aquí, así que abróchense los cinturones. Esto no es un vídeo de marketing ... Por cierto, algunas de las preguntas de los Niners 'contestadas al final de la entrevista. Disfrute!
Esta en ingles, antes de verlo descarguen el Silverlight
Pero si no pueden ver el video y quieren descargarlo solo den Click aqui
Esta en ingles, antes de verlo descarguen el Silverlight
Pero si no pueden ver el video y quieren descargarlo solo den Click aqui
Quieres saber como trabaja realmente Windows Live Messenger?
Aquí hay una buena representación visual de las pequeñas "Transmisiones de Messenger" sistema del que envía y recibe todos sus mensajes. Aqui hay una explicación clara de todo el proceso para aquellos que lo desconocen.
- El usuario inicia la sesión haciendo doble clic en un contacto.
- Las credenciales del usuario de Windows Live ID se envían a través del Servidor de Credenciales de Windows Live ID del para su posterior verificación.
- La información se transmite a través de un firewall entrantes en el servidor de envío. Este es el primer punto de conexión para el mensaje que se envía.
- Dependiendo de donde el usuario está en el mundo, se establecerá una conexión con el servidor de notificación local. Los principales estan en Singapur, Dublic, Redmond y Reading. Esto mantiene la conexión entre los dos usuarios, y mantiene las cosas actualizadas como la condición de usuario, peticiones de chat y las notificaciones de correo electrónico de Windows Live Mail / de Hotmail.
- El mensaje como tal no se acerca a los servidores de la notificación - sino que es pasado al servidor de distribución el cual intercambia todos los mensajes y archivos. El usuario que inicia la charla puede hablar con un usuario, mientras que usa otra sesión telefonica para hablar con otra persona, y otra sesión telefónica de otra persona aún - sin ni siquiera saberlo. Invitaciones, transferencias de archivos y video / chat de voz también se envían a través de aquí.
- La información entonces se retransmite de nuevo a través de un firewall de salida y los controles del usuario sigue estando en línea. Si el usuario está desconectado por el momento en que el mensaje está listo para ser recibido, entonces va a rebotar y se guarda en la sesión de panel de control hasta que el usuario inicia sesión de nuevo. Si están en línea, recibirán el mensaje.
SEO: ¿Las URL cortas transmiten PageRank?
Es una duda que tengo hace mucho tiempo, y ahora la respuesta viene de la propia boca de Matt Cutts: Las URL cortas sí transmiten PageRank.
Les recomiendo que vean este video de Matt Cutts, en inglés, pero con subtítulos en español, donde explican todo este proceso. Igualmente les pedo el texto transcripto del video por si no quieren verlo.
¿Pasan las URL cortas el texto ancla?
Les recomiendo que vean este video de Matt Cutts, en inglés, pero con subtítulos en español, donde explican todo este proceso. Igualmente les pedo el texto transcripto del video por si no quieren verlo.
¿Pasan las URL cortas el texto ancla?
Tenemos una pregunta de Chris Burns, de Florida. Chris pregunta: puesto que ahora Google usa los enlaces de Twitter y Facebook como elementos de clasificación, o señales (entiendo que esto es lo que quería decir… ) ¿servirán los servicios de URL cortas para proporcionar el texto ancla para los enlaces?
Bien, esencialmente, los servicios de URL cortas personalizadas funcionan como cualquier otro redireccionamiento. Si intentamos rastrear una página y vemos un redireccionamiento 301 o permanente, lo cual es lo que hacen esencialmente los servicios de URL cortas correctos como bit.ly o goo.gl, si vemos ese 301, éste servirá para pasar PageRank hasta el destino final.
Así que, en general, no debería surgir ningún problema por el hecho de usar servicios de URL cortas personalizadas para SEO. El PageRank circulará a través del texto ancla, así que no necesitas preocuparte por eso en absoluto. Ahora, sólo para que lo veas, si miras, por ejemplo, las páginas web de Twitter, muchos de esos enlaces tienen un indicador de no-follow, así que esos enlaces que ves en la página no necesariamente sirven para evaluar PageRank.
No obstante, deberíamos poder saber algo de esos enlaces por otro camino, tal vez un feed de datos, o algo así. Pero los servicios de URL cortas, en cuanto están relacionados con SEO, no son necesariamente ningún problema. La vasta mayoría de los servicios de URL cortas con buen comportamiento, tienen una buena disponibilidad y también transfieren PageRank y el texto ancla porque usan un redireccionamiento 301.
Documental Google: Behind the Screen
"Google behind the screen" es un sorprendente documental acerca del motor de búsqueda más utilizado en el mundo y de la compañía que lo desarrolló.
En este reportaje se expone la historia de la tecnología que se encuentra detrás de Google, y se exploran cuestiones relacionadas con la privacidad de los usuarios, el acceso a la información y la propiedad de la misma
En este reportaje se expone la historia de la tecnología que se encuentra detrás de Google, y se exploran cuestiones relacionadas con la privacidad de los usuarios, el acceso a la información y la propiedad de la misma
Importancia del atributo ALT en la etiqueta IMG
hola amigos aqui les traigo un articulo que encontre por la web ( buscaba si el atributo alt tenia cierta influencia para busqueda de imagenes el enlace esta aqui) sorry por la flojera hice un copy paste.
Uno de los atributos que nunca debemos pasar por alto en el HTML es alt en la etiqueta img y es que este atributo es tan importante no sólo para validar el código sino que también para los motores de búsqueda cómo Google.
A continuación te presento un video hecho por Google y conducido por Matt Cutts explicando la importancia del atributo alt para el buscador de imágenes de Google.
Además este atributo es muy útil para la accesibilidad de un sitio web, imagina que una persona ciega visita tu web y para ellos usa un navegador que convierte el texto a voz y al tratar de leer la imagen no va a leer nada ya que si no tiene el atributo alt el navegador no sabrá interpretar la imagen, lo mismo para con Google y otros navegadores por ejemplo de teléfonos móviles que no muestran imagenes.
El atributo alt está pensado para usar descripciones cortas, si lo que deseas es usar descripciones un poco más largas existe otro atributo que es longdesc que este atributo debe contener dentro una URL a la descripción de la imagen, ejemplo: <img alt="Árboles en otoño" longdesc="descripcion-larga-de-la-imagen.html" src="http://www.blogger.com/arboles.jpg" /> donde descripcion-larga-de-la-imagen.html es un documento HTML con una descripción más larga de la imagen.
Uno de los atributos que nunca debemos pasar por alto en el HTML es alt en la etiqueta img y es que este atributo es tan importante no sólo para validar el código sino que también para los motores de búsqueda cómo Google.
A continuación te presento un video hecho por Google y conducido por Matt Cutts explicando la importancia del atributo alt para el buscador de imágenes de Google.
Además este atributo es muy útil para la accesibilidad de un sitio web, imagina que una persona ciega visita tu web y para ellos usa un navegador que convierte el texto a voz y al tratar de leer la imagen no va a leer nada ya que si no tiene el atributo alt el navegador no sabrá interpretar la imagen, lo mismo para con Google y otros navegadores por ejemplo de teléfonos móviles que no muestran imagenes.
El atributo alt está pensado para usar descripciones cortas, si lo que deseas es usar descripciones un poco más largas existe otro atributo que es longdesc que este atributo debe contener dentro una URL a la descripción de la imagen, ejemplo: <img alt="Árboles en otoño" longdesc="descripcion-larga-de-la-imagen.html" src="http://www.blogger.com/arboles.jpg" /> donde descripcion-larga-de-la-imagen.html es un documento HTML con una descripción más larga de la imagen.
martes, 15 de noviembre de 2011
lunes, 14 de noviembre de 2011
sábado, 12 de noviembre de 2011
Generalidades y modelos de negocio en la WEB 2.0
Web 1.0
En 1989 Tim Berners-Lee (CERN)
Web 2.0 se refiere a la transición percibida en Internet desde las webs tradicionales a aplicaciones web destinadas a usuarios.
La revolución TIC
Esquema evolutivo
WEB 1.0
¿Revolución tecnológica?
In a simplistic term, SOA is the practice of segregating the core business functions into independent services that don’t change frequently. Going further it also extends this segregation to many things that can logically and functionally be separated, regardless of whether they’re changeable or not.
Componentes WEB 2.0
UN BLOG es una página web en la que la información entradas/posts y comentarios) se ordena cronológicamente, de más reciente a más antigua.
Contenidos
PARTE II – Modelos de negocio
Importantes cambios en factores que influyen en el costo de creación de una empresa Web 2.0.
Muchas startups deciden no buscar financiación con inversionistas privados o empresas capitalistas de riesgos para el desarrollo inicial de aplicaciones Web.
concepto de Web 2.0 como plataforma
¿Qué es una plataforma 2.0?
Un entorno digital compuesto por un conjunto de tecnologías que sirven de base para el desarrollo de otras, en donde los usuarios (individuos, comunidades, etc.) pueden crear mayor valor para sí mismos mediante la interacción entre estos y/o con datos.
8 Modelos de plataforma
La forma en que esta Web como plataforma interactúa con usuarios, comunidades y datos permite presentar 8 tipos o modelos de plataforma, que dan la base necesaria para el desarrollo de modelos de negocios.
(MODELO DE OSTENWALDER)
1.- Aplicaciones interconectadas
del.icio.us (USUARIO-USUARIO)
2.- Redes de especialistas interconectados
Innocentive.com (DATOS-PLATAFORMA)
Blogs
6.- Redes de inteligencia colectiva
7.- Plataformas para redes de interacciones sociales
MySpace
Plataformas de intercambio
Pensonalización y ampliación de aplicaciones existentes a partir de de las API’s y feeds facilitadas.
MODELOS DE INGRESOS
El modelo táctico entrega tres modelos de ingresos clásicos, que ya se utilizaban en la anterior generación, pero que en la actualidad han demostrado su vigencia y validez.
1.- Suscripciones
Pueden ser divididas en:
contenidos pagados (diarios, revistas, publicaciones científicas, etc.).
No ofrecen nada nuevo pero han demostrado ser totalmente válidos
en WEB 2.0
Freepremium es mucho más interesante y orientado a WEB 2.0
Freepremium
Consiste en:
Ventajas de Freepremium
Google Adsense
Ingresos por publicidad en internet en EEUU (millones de $)
Pero…
No todos somos Michael Arrington
El modelo requiere:
Ventajas
Desventajas
Comisiones por transacción
Posibilidades (Web 1.5+)
PROGRAMA DE AFILIADOS(las franquicias de la WEB 2.0)
En 1989 Tim Berners-Lee (CERN)
- Concibe la www
- Cambia la internet de 1970
- Se populariza el uso de http ftp mail
- Concentrado en publicación
- Usuarios pasivos
- En 2001 Tim Berners-Lee emplea el término Web Semántico.
“El conocimiento sólo es pertinente cuando se es capaz de contextualizar su información, de globalizarla y situarla en un conjunto”
Edgar Morin
Filósofo y político francés
de origen judeo-español
“Si tú tienes una manzana y yo tengo una manzana e intercambiamos las manzanas, entonces tanto tú como yo seguimos teniendo una manzana. Pero si tu tienes una idea y yo tengo una idea e intercambiamos ideas, entonces ambos tenemos dos ideas”
De acuerdo ... pero ¿qué es Web 2.0?George Bernard Shaw
Escritor irlandés, ganador del premio Nobel
de literatura en 1925 y del Óscar en 1938
Web 2.0 se refiere a la transición percibida en Internet desde las webs tradicionales a aplicaciones web destinadas a usuarios.
“La Web 2.0 es la representación de la evolución de las aplicaciones tradicionales hacia aplicaciones web enfocadas al usuario final. La Web 2.0 es una actitud y no precisamente una tecnología”
Christian Van Der Henst S.
www.microsiervos.com
- Es un termino de marketing acuñado por Dale Dougherty de O'Reilly Media en una lluvia de ideas con Craig Cline de MediaLive para desarrollar ideas para una conferencia (2004)
- Aparece para atraer inversiones a internet después de la crisis “.com” en otoño del 2001
- Crea un proceso de reflexión: Encontrar patrones de éxito de empresas y servicios de Internet que han sobrevivido con enorme éxito a la burbuja de Internet : Google, Amazon, eBay, Wikipedia, Blogosfera, SecondLife, Youtube, etc...
- Contenido, HTML, Sitios, navegadores (navegador), lectores de pantalla. NAVEGACIÓN.
- Contenido feeds, APIs, RSS, blogs, agregación, remezcla, clientes ligeros, COMUNICACIÓN.
Componentes WEB 2.0
- AJAX: Asynchronous JavaScript XML
- Feeds: Semillas (alimentadores de noticias)
- RSS: Sindicación “simple” de noticias
- Tags: marcas para categorizar contenidos
- Web Services: intercomunicación
- APIS: facilidades para intercomunicación
- Blogs
- Wikis
UN BLOG es una página web en la que la información entradas/posts y comentarios) se ordena cronológicamente, de más reciente a más antigua.
- Realizado, en general, con herramientas sencillas transparentes para el usuario (no requiere conocimientos de publicación HTML). Sencillez.
- Contenidos “paralelos” al discurso oficial de las webs. Democratización de contenidos.
- Integran RSS y permiten búsquedas internas. Etiquetación humana. Integración con otras herramientas (del.icio.us, por ejemplo). Sindicación.
- Monitorizados a través de buscadores especializados (Technorati, Google BlogSearch). Orden.
- Son personas quienes hablan. Es quizá la herramienta tecnológica más personal: transparenta seres humanos.
- En general, no hay segundas intenciones de mercado. No están mediatizados por los objetivos de marketing/marca/mercado.
- Son simples. En un mundo tan complicado, la simplicidad es un valor que atrae.
- Simplifica y asegura la reputación. Parecería que es difícil generar reputación falsa cuando hay un público potencial tan grande.
- Van rápido, con los tiempos actuales. El criterio temporal se sobrevalora: las cosas valen en tanto que son cercanas al momento actual.
- Suscripción. Concepto simple, eficaz y comprensible por todo el mundo: quédate con lo que te interesa… y sólo con ello.
- Cantidad. Googlelización: ¿hay demasiadas respuestas?
- Calidad. No hay fuente de discriminación que no sea la propia de cada uno.
- Agresividad de mercado. Empiezan a ser piezas codiciadas del marketing y fuente de captación de clientes.
- Muy difícil integración en el tiempo de trabajo. Si blogueas, o eres un vago y no tienes nada que hacer o, peor aún, te crees un dios.
- Máximo exponente del riesgo amateur de la web 2.0. Adiós a los expertos, viva la multitud.
PARTE II – Modelos de negocio
- Creación de empresas WEB 2.0
- Plataforma de modelo de negocios. Definiciones y reflexiones
- Modelos de plataforma (configuraciones)
- Modelos de ingresos
- Suscripciones
- Publicidad
- Comisiones por transacción (intermediarios)
- HARDWARE: El precio de todos los componentes de hardware ha disminuido de una forma muy rápida. La eficiencia del mercado de harware usado ha ayudado a incrementar la adquisición de equipamiento (eBay, MercadoLibre, etc.)
- SOFTWARE: Una serie de tecnologías de código abierto, tales como Linux, Apache, MySQL y PHP (conocida como LAMP), han reducido los costos de dasarrollo de aplicaciones Web fácilmente escalables.
- INFRAESTRUCTURA: Gran aumento de la capacidad de almacenamiento de los datacenters. Crecimiento en utilización de internet y banda ancha. (Un amplio número de proveedores ofrecen planes de hosting de bajo costo con servicios de respaldo de datos y una capacidad de ancho de banda casi ilimitada).
- ACCESO A TALENTO PROFESIONAL:El fácil acceso a un mercado de profesionales con alto talento y experiencia ha disminuido los costos para contar con arquitectos de software, diseñadores y programadores.
- MARKETING: Estrategias de marketing basadas en internet. La presencia en internet no es un factor puramente económico, sino más bien de la eficiencia con la que se aprovechan las nuevas plataformas de comunicación (blogs, posicionamiento, etc.)
Muchas startups deciden no buscar financiación con inversionistas privados o empresas capitalistas de riesgos para el desarrollo inicial de aplicaciones Web.
- Son creadas por desarrolladores de software quienes pueden realizar ellos mismos la mayoría del trabajo de desarrollo
- Los fundadores de estas startups, generalmente enfocan sus esfuerzos en desarrollar la solución en sí misma, en vez de redactar un plan de negocios
- Los fundadores trabajan en estos nuevos emprendimientos utilizando su tiempo libre, sin dejar sus trabajos principales. Esto permite que los tiempos de desarrollo del producto sean de carácter indefinido
¿Qué es una plataforma 2.0?
“Base común de tecnología sobre la cual se basa un
conjunto de sistemas de la información”
(Raynet Bussiness Marketing Glossary)
Un entorno digital compuesto por un conjunto de tecnologías que sirven de base para el desarrollo de otras, en donde los usuarios (individuos, comunidades, etc.) pueden crear mayor valor para sí mismos mediante la interacción entre estos y/o con datos.
8 Modelos de plataforma
La forma en que esta Web como plataforma interactúa con usuarios, comunidades y datos permite presentar 8 tipos o modelos de plataforma, que dan la base necesaria para el desarrollo de modelos de negocios.
(MODELO DE OSTENWALDER)
| Tipo de plataforma | Enfoque ¿para quién se diseña? | Valor ¿quién recibe los beneficios? |
| Aplicaciones interconectadas | Usuarios | Usuarios |
| Expertos interconectados | Datos | Plataforma |
| Plataformas de colaboración | Datos | Plataforma |
| Redes de movilización | Usuarios | Usuarios |
| Redes de informantes | Usuarios | Plataforma/Usuarios |
| Redes de inteligencia colectiva | Datos | Plataforma |
| Plataformas para redes de interacciones sociales | Redes | Usuarios |
| Plataformas de intercambio | Datos | Usuarios |
1.- Aplicaciones interconectadas
| Foco principal | Redes- USUARIOS -Datos |
| Quién recibe los beneficios | Plataforma - USUARIOS |
| Rol de la plataforma | Proveer herramientas a los usuarios. Crear un contexto para el aprendizaje social, redes sociales y comunidades |
del.icio.us (USUARIO-USUARIO)
- del.icio.us es un servicio de gestión de marcadores sociales en web. Permite agregar los marcadores que clásicamente se guardaban en los navegadores y categorizarlos con un sistema de etiquetado denominado folcsonomías (tags).
- Uno de los secretos de su éxito sea quizás la sencillez de su interfaz, usando HTML muy sencillo y un sistema de URLs legible. Además posee un flexible servicio de sindicación web mediante RSS y una API bastante potente que permite hacer rápidamente aplicaciones que trabajen con del.icio.us.
- El servicio se encuentra funcionando desde el año 2003, mantenido principalmente por Joshua Schachter, pero ayudado por Memepool. El 9 de diciembre de 2005 fue adquirido por Yahoo!.
2.- Redes de especialistas interconectados
| Foco principal | Redes - Usuarios - DATOS |
| Quién recibe los beneficios | PLATAFORMA - Usuarios |
| Rol de la plataforma | Crear un ecosistema de inteligencia distribuida y cosechar esta inteligencia |
Innocentive.com (DATOS-PLATAFORMA)
- Intermediario entre demandantes de soluciones científicas y científicos e investigadores
- Reúne en un solo lugar a la comunidad científica
- Genera datos de gran calidad
| Foco principal | Redes - Usuarios - DATOS |
| Quién recibe los beneficios | PLATAFORMA - Usuarios |
| Rol de la plataforma | Crear una arquitectura y contexto en el cual los usuarios pueden cooperar y co-crear contenidos |
- A nivel académico y empresarial presenta una de las plataformas más visibles para la creación de comunidades en torno a datos
- Capacidad de guardar historial de cambios
- Los usuarios masifican la plataforma a través de la publicación no jerarquizada (Wikipedia) y la colaboración ilimitada de participantes (Google docs)
| Foco principal | Redes - USUARIOS - datos |
| Quién recibe los beneficios | PLATAFORMA - Usuarios |
| Rol de la plataforma | Proveer las herramientas para que personas se organicen y tomen acciones colectivas |
- Usuarios sin grandes conocimientos pueden tener su espacio online, donde crear contenidos con sus propias preferencias
- Capacidad de crear redes basadas en enlaces, debido a la sindicación de contenidos (Feeds).
- Incrementa su presencia en la red.
- Posibilidad de acceso a información desde un punto fijo (bidireccionalidad, cambio de sentido de la información)
- Nuevo poder mediático: EL PODER COLECTIVO (Hell Dell, Ikea, etc.)
| Foco principal | Redes - USUARIOS - datos |
| Quién recibe los beneficios | PLATAFORMA - USUARIOS |
| Rol de la plataforma | Agregar contenido que es generado por los participantes de la red; actúa como un facilitador. |
| Foco principal | Redes – Usuarios – DATOS |
| Quién recibe los beneficios | PLATAFORMA - Usuarios |
| Rol de la plataforma | Capitalizando el poder de la red. Sindicando lo creado |
7.- Plataformas para redes de interacciones sociales
| Foco principal | REDES – Usuarios – Datos |
| Quién recibe los beneficios | Plataforma - USUARIOS |
| Rol de la plataforma | Crear un ambiente en el cual las personas puedan presentarse a si mismas e interaccionar con otras personas |
MySpace
- MySpace es un verdadero portal de comunidades, que se hizo masivo y popular en menos de dos años.
- Actualmente cuenta con casi el 3,9% del tráfico de la Web, gracias al poderoso efecto que suman la arquitectura de participación y el efecto de redes.
- MySpace permite a cualquier usuario construir su propio canal de contenidos. Blogs, favoritos online, grupos y comunidades, música y videos, etc. La increíble capacidad de creación de grupos ha permitido contar con más de cien millones de cuentas creadas (en Agosto del 2006).
| Foco principal | REDES – Usuarios – Datos |
| Quién recibe los beneficios | Plataforma - USUARIOS |
| Rol de la plataforma | Creación de un mercado virtual en el que los usuarios pueden presentar, buscar y encontrar bienes tangibles y realizar transacciones para obtenerlos. |
Plataformas de intercambio
- Son lo más parecido al e-commerce de la Web 1.0
- Información intrínseca de los servicios, más información otorgada por otros usuarios le dan al cliente un mejor panorama de la oferta.
- Amazon es un ejemplo claro que funciona como puente entre la Web 1.0 y la Web 2.0
MODELOS DE INGRESOS
El modelo táctico entrega tres modelos de ingresos clásicos, que ya se utilizaban en la anterior generación, pero que en la actualidad han demostrado su vigencia y validez.
1.- Suscripciones
Pueden ser divididas en:
- Precios fijos
- Precios variables
- Precios fijos + variables
- Freepremium
contenidos pagados (diarios, revistas, publicaciones científicas, etc.).
No ofrecen nada nuevo pero han demostrado ser totalmente válidos
en WEB 2.0
Freepremium es mucho más interesante y orientado a WEB 2.0
Freepremium
Consiste en:
- Entregar un servicio gratuito
- Capturar una enorme cantidad de usuarios registrados (boca a boca, redes de referencias, marketing, etc.)
- Ofrecer entonces un servicio Premium cuyo precio valora servicios añadidos y/o mejora el servicio entregado
- Permite al usuario testear la herramienta
- Se trata de un servicio de simple compromiso. Los pagos son periódicos.
- Desafío para el desarrollador (beta continua) para fidelización de usuarios. Una empresa que continuamente está obligada a desarrollar más y mejores servicios está mejor apreciada en el mercado.
- Alta inversión inicial con capital de riesgo
- Estimar la cantidad de suscriptores por período (previsión) es muy difícil
Google Adsense
 | El sistema antiguo (banners, gráficos y animaciones) no está para nada en desuso evoluciona se ofrece publicidad para nichos especificos Ejemplo: Techcrunch de Michael Arrington (Junio 2005) |
Ingresos por publicidad en internet en EEUU (millones de $)
No todos somos Michael Arrington
El modelo requiere:
- Alto tráfico de visitas para asegurar rentabilidad
- Alta segmentación de usuarios: debemos contar con un gran grupo con un perfil específico para poder dirigir campañas publicitarias.
Ventajas
- Posibilita tener servicios gratuitos con simplicidad en la utilización de aplicaciones:
- El cliente no tiene que registrarse
- El cliente no hace uso de la tarjeta de crédito
- Debido a esto suele tener un efecto comunicacional más grande (gratis y sin registros)
Desventajas
- Exclusiva dependencia del tráfico. Difícil valoración de las empresas.
- Sistema poco confiable para los avisadores. Basado en CPC (costo por clic) o CPM (costo por mil).
- Los especialistas calculan que aproximadamente el 25% del total del tráfico de clicks indexados son “fraudulentos.”
Comisiones por transacción
- La empresa hace de mediador entre los compradores y los vendedores.
- Quizás es el más conocido (subastas online, eBay, Mercado Libre, etc.)
- El modelo de ingresos es claro: comisión por transacción realizada.
Posibilidades (Web 1.5+)
- Broker de transacciones financieras (PayPal)
- Broker de subastas (creación de mercados virtuales para encuentro entre compradores y vendedores)
- Agentes de búsquedas: Software utilizado para navegar por diversos sitios de comercio electrónico (búsqueda de precios y productos)
- Mercados virtuales: Tiendas online que facilitan las ventas a tiendas ya establecidas a través de su infraestructura. AMAZON.
PROGRAMA DE AFILIADOS(las franquicias de la WEB 2.0)
- El avisador de encarga de todo y facilita la interconexión con sus sistemas
- Se integra el sistema avisador (se facilitan APIS)
- Comisiones por ventas/visitas/registros
- Si no hay clics no hay ganancias (pero tampoco pérdidas)
- Existe una gran cantidad y variedad de programas de afiliados (Amazon, Ebay, etc.)
- Implementación sencilla (API)
- Prácticamente no tiene desventajas
- Aún cuando los precios por comisiones son visibles, sigue siendo difícil estimar en nivel de ingresos (previsión) ya que como en otros modelos depende del tráfico que genera el sitio.
- No existe control sobre los contenidos y puede suceder que no encajen con los contenidos de la web en la que se insertan
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