sábado, 28 de julio de 2012

Cuando "BUT" significa "EXCEPTO" Parte 2

Aprende gramática con nuestros útiles tips. Hoy, estudiarás otro uso de la palabra "but".
Hay ocasiones en las que la común palabra but, en lugar de "pero", significa excepto o menos.
Hoy lo vemos en diferentes expresiones: " next...but", "last but..." y "but for..."
Examples - ejemplos:

Charlie's friend lives two houses but one from me. -

El amigo de Charlie vive en la siguiente casa, si no fuera por una, de mí.

(El amigo de Charlie vive a dos casas de mí)

Marta was last but two in the last year's race. -

Marta fue la antepenúltima en la carrera del año pasado.

(Marta fue la última menos dos en la carrera del año pasado)

"y" is the last but one letter in the alphabet. -

"y" es la penúltima letra del alfabeto.

("y" es la última menos una letra del alfabeto)

I wouldn't have passed my exam, but for my notes. -

No hubiera pasado el examen, de no haber sido por mi chuleta.

(No hubiera pasado el examen, menos por mi chuleta)

Cuando "BUT" significa "EXCEPTO" Parte 1

Hoy, estudiarás otro uso de la palabra "but".
Hay ocasiones en las que la común palabra but, en lugar de "pero", significa excepto o menos.
Este caso se da cuando hay un conjunto de personas o cosas y queremos excluir de éste a alguien o algo.
Las palabras que forman el conjunto son, entre otras: everybody, everyone, everywhere, everything, anybody, anyone, anywhere, anything, no one, none, no, nobody, nothing, all, every... But, dentro de la frase, irá colocado delante de la palabra que queremos excluir.
Examples - ejemplos:
Everyone but me wants to be rich - Todo el mundo quiere ser rico menos yo
I wish nothing but the best for you - No deseo nada, excepto lo mejor para ti (sólo quiero lo mejor para ti)
My father gets up early every day but Sundays - Mi padre se levanta pronto todos los días excepto el domingo

domingo, 8 de julio de 2012

Prospección de mercados

Otra de las claves a mi juicio para hacer que un proyecto crezca es conocer el mercado objetivo. Durante estos años, he dedicado algún tiempo a conocer qué potenciales clientes podemos tener, así como sus hábitos y necesidades de compra. Creo que es una de la piezas clave para hacer que un proyecto de empresa tenga éxito o fracase. De hecho, me encuentro con cantidad de gente que ha realizado esfuerzos enormes en desarrollar nuevas soluciones y productos, pero no le ha dedicado nada de tiempo a conocer el interés que pueden tener por parte de terceros.
Un primer paso, que se hace de manera natural, es decidir el horizonte temporal. Aquí hay desde los casos que pecan de realistas, con previsiones de ventas sólo en su región o entorno geográfico cercano (donde apenas va a tener mercado y puede ser una de las causas del fracaso) y los que pecan de justo de lo contrario, pensando en vender en todo el mundo, pero sin capacidad de llegar a él y, por tanto, con poca orientación a resultados. Pedir consejo a tu entorno con más experiencia y ser coherentes con la apuesta decidida son los factores que se me ocurren como determinantes.
El otro paso es decidir el mercado o vertical donde centrar los esfuerzos. Seleccionar un mercado objetivo estándar (banca, sanidad,…) es ideal ya que es más fácil que la gente entienda el modelo de negocio y poder alinearse con posibles colaboradores que operan en esos mercados. En cualquier caso, al menos en la fases iniciales de una empresa, creo que se deben abandonar los modelos generalistas. Me encuetro con bastante gente que no tiene segmentado su mercado y que le sirve cualquier tipo de cliente. Lógicamente, eso no cierra puertas y es bueno a corto plazo, pero como medida a largo plazo no parece muy inteligente, ya que se pierde las referencias dentro del sector como via para ganar credibilidad y nuevas oportunidades.
Una vez decididos entornos geográficos donde operar y los segmentos llega la hora de conocer ese mercado objetivo. A mi me gusta tener plenamente identificados los clientes que me interesaría tener, porlo que soy muy exhaustivo a la hora de conocer todas las cuentas que me interesan. No hace falta llegar hasta tal punto, pero sí que hay preguntas clave que todo empresario debe saber contestar inmediatamente, como son:
  1. ¿Cuáles son tus clientes clave? ¿Que clientes te gustaría tener?
  2. ¿Cuántos clientes tienes? ¿Cuántos te gustaría tener?
  3. ¿Qué porcentaje del mercado es cliente?
Cuanto antes se haga esa tarea de seleccionar un mercado e identificarla, más se tendrá ganado. Antes se conseguirá un buen posicionamiento de la empresa y llegarán los buenos resultados.

Identificación de mercados potenciales

Para los empresarios es de vital importancia el realizar una buena investigación de mercados, ya que les permitirá reconocer cuales son los posibles mercados internacionales para comercializar su producto. Ante esta cuestión, hay que trabajar con cautela y mucho sentido común para que la escogencia de un país potencial no sea un obstáculo para lograr su objetivo final.
Por esto, el Consultorio de Comercio Exterior de la Universidad Icesi (Icecomex) hablará acerca de cómo seleccionar correctamente mi mercado potencial al cual deseo exportar mis productos.

¿Qué puntos debo tener en la cuenta para la pre-selección de mercados objetivos?
  1. Se debe escoger aquellos mercados donde exista flujo de comercio internacional, es decir, en países donde haya una balanza comercial favorable tanto para las importaciones como para las exportaciones de su producto.
  2. Identifique cuales son los principales países importadores de su producto. Estos países tienen buenos flujos de importación, por lo tanto, gozan de un comportamiento económico estable creciente, que sirve como un elemento importante a tener en cuenta.
  3. Es importante que cuando se decida por mercados potenciales de grupos de países o países geográficamente muy grandes, recuerde que estos son susceptibles de segmentarse en sub-mercados. Por ejemplo, Europa o Estados Unidos.
  4. Analice información obtenible por Internet como:
    1. estudios sobre el consumo de su producto,
    2. artículos relacionados en portales o sitios de negocios,
    3. estudios o perfiles de mercados realizados por los organismos de promoción de exportación de su país o cámaras de comercio.
¿Por qué no pre-seleccionar muchos países?

Para iniciar la exportación, se deben centrar los esfuerzos en un mercado que se haya analizado previamente. Es recomendable no pre-seleccionar muchos países, pues esto solo demorará más tiempo la escogencia de uno de ellos, y no solo eso, además destinará más recursos de tiempo y dinero.
¿Qué elementos pueden incidir fuertemente para considerar las posibilidades de ingresar al mercado objetivo con éxito?
  1. Cercanía geográfica: esto incide en los costos de promoción, en la posibilidad de trasladarse y en el costo final del producto en el mercado de destino. Estos elementos deben ser analizados por el exportador para tomar la decisión final.
  2. Proximidad Cultural: el compartir costumbres, ciertos rasgos de idiosincrasia, el idioma, la religión, etc. facilitará la posterior conversación con sus posibles clientes, así como la adaptación del producto en cuanto a la marca, envases y etiquetados, así como a las piezas de promoción ya sea catálogos, la Web, entre otros.
  3. Existencia de acuerdos comerciales entre el país de origen y el mercado objetivo: los acuerdos de integración son instrumentos muy precisos de generación de comercio bilateral entre los países socios, puesto que el importador del país asociado comercialmente con el país de origen podrá importar el producto con aranceles reducidos respecto a la misma mercancía importada desde otros países. Sería razonable comenzar por esos mercados.
  4. Dimensión relativa del Mercado: otro factor perentorio donde las pymes tienden a equivocarse es el acceso a mercados de grandes dimensiones que luego no pueden afrontar debido a su escasa capacidad de producción. Es primordial iniciar la exportación por mercados que se ajusten correctamente a la oferta y la capacidad exportable que posea la empresa.

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sábado, 7 de julio de 2012

Clase PHP para ver videos en Youtube

Con esta clase en php podreis insertar en vuestras web videos embedidos de youtube y las capturas de imagenes que tienen:
class YouTube {

//recoge el id del video
function _GetVideoIdFromUrl($url) {
$parts = explode('?v=',$url);
if (count($parts) == 2) {
$tmp = explode('&',$parts[1]);
if (count($tmp)>1) {
return $tmp[0];
} else {
return $parts[1];
}
} else {
return $url;
}
}

// muestra el video embedido
function EmbedVideo($videoid,$width = 425,$height = 350) {
$videoid = $this->_GetVideoIdFromUrl($videoid);
return '';
}

//recoge la url de la imagen del video
function GetImg($videoid,$imgid = 1) {
$videoid = $this->_GetVideoIdFromUrl($videoid);
return "http://img.youtube.com/vi/$videoid/$imgid.jpg";
}

//muestra la imagen

function ShowImg($videoid,$imgid = 1,$alt = 'Captura de video') {
return "";
}

}
aca probe este codigo con mi video favorito by the way pero funcionan los numeros del 0 al 3 tengan en cuenta esto cuando almacenen en alguna base de datos modifiquen el nombre, me refiero a esto.
http://img.youtube.com/vi/JnfyjwChuNU/0.jpg

http://img.youtube.com/vi/JnfyjwChuNU/1.jpg

http://img.youtube.com/vi/JnfyjwChuNU/2.jpg

http://img.youtube.com/vi/JnfyjwChuNU/3.jpg

si graban del hacia delante les aparecera esta imagen.
espero les haya servido el truquito y la explicacion Namaste :)

4 Estrategias para seleccionar palabras clave y alcanzar el éxito de tu campaña SEO

El éxito de una campaña SEO (Search Engine Optimization) es la correcta selección de las palabras clave. Durante los últimos 10 años el mundo de las búsquedas en Internet ha evolucionado de manera muy radical. Cada día más PyMES contratan los servicios de un asesor o consultor SEO. Se han dado cuenta de que aparecer en los primeros lugares de los resultados de búsqueda es una de las claves para incrementar las ventas en Internet.
Si bien, los motores de búsqueda han evolucionado, los principios básicos para la selección de palabras clave se han mantenido a lo largo de los años. Seguimos una misma metodología, realizamos análisis básicos de cada una de las palabras, buscamos la calidad de las palabras no la cantidad, etcétera.
Aunque los principios básicos para la selección de palabras clave no han cambiado. Si debo decir que muchas veces los olvidamos. Es común que las PyMES no conozcan la importancia o principios para seleccionar las mejores palabras clave y así elaborar una correcta campaña de SEO o PPC (Pago Por Clic), debido a que si bien el número de PyMES que invierten en campañas se ha visto incrementado en los últimos años, no todas tienen conocimientos básicos y ceden esta tarea a un consultor o especialista SEO.
Es por eso, que el día de hoy me gustaría compartirles cuatro estrategias o cualidades que deben tener la selección de palabras clave para lograr el éxito en una campaña.

Volumen de Búsquedas. El volumen de búsquedas es claramente un factor crítico en la determinación de las palabras clave que vamos a seleccionar. No obstante, muchas veces cometemos el error de centrarnos únicamente en este criterio, olvidándonos de lograr un equilibrio con los demás.
Dentro del volumen de búsquedas otro aspecto a considerar es la cantidad de búsquedas amplias, frase o exacta que tiene cada uno de los términos que seleccionamos. Recomendación: no utilices la búsqueda amplia, para una campaña SEO es mejor utiliza la búsqueda exacta. Así como también céntrate en los términos de “long tail”, si bien reciben solo un puñado de conversiones al mes, entre todos ellos representan aproximadamente un 70% de los ingresos no-marca.
Relevancia e Intención del Usuario. Sin relevancia tu campaña está muerta. Olvídate de incluir palabras clave que no se mencionan en tu sitio web. Así de simple. Si la palabra no existe o no es mencionada dentro de tu página web, no la debes seleccionar. Un error que cometen muchas PyMES tratan de abarcar palabras que no mencionan en sus sitios.
En cuanto a la intención del usuario se puede pensar de muchas maneras. Si el usuario busca un término y este puede tener varios significados, debes realizar una investigación y comprender el significado individual de cada uno de los términos que el usuario está empleando.
Céntrate en la mentalidad del usuario. En él como ellos toman las decisiones, y el impacto que esto tiene en la conversión. En el ámbito de las palabras clave, a menudo hablan de esto como la cabeza, el torso y las palabras clave de cola larga.
Impacto en el Negocio. Esta es la cualidad más importante a considerar al seleccionar las palabras clave, pues para mi es la suma de los atributos mencionados anteriormente. Debido a que nuestro objetivo es lograr aumentar nuestros ingresos a través de una correcta selección de palabras clave.
Y tu ¿qué estrategias utilizas para la selección de palabras clave?

El posicionamiento según las motivaciones del consumo

Pese a que lo más habitual es pensar que el consumo nace para cubrir una necesidad material, lo cierto es que existen una serie de motivaciones y beneficios psicológicos derivados que también influyen de manera importante.
El consumo se ha convertido en un comportamiento social adquirido que va más allá de satisfacer las necesidades físicas. Las diferentes motivaciones personales y sociales conforman una segmentación que podemos aprovechar mediante nuestras estrategias de posicionamiento.
Aspectos sociales
La compra es un proceso y como tal se alimenta de una serie de elementos que se definen en conjunto como una “experiencia”. Cada producto o sector necesita de una experiencia concreta y dentro de ella cada negocio puede preocuparse por crear una única.
Las compras pueden producirse mientras se produce el esparcimiento social, es decir, cuando la gente queda con sus amigos. Por ello es cada vez es más habitual que esto se realice en centros comerciales y otras áreas que se han adaptado para crear un ambiente agradable y con alternativas de ocio en la que el aparcamiento, por ejemplo, no es un problema.
Otras personas, sin embargo, utilizan las compras como una actividad social en sí misma gracias a las conversaciones con vendedores y otros compradores por lo que algunos negocios deben especializar su atención al cliente para convertirla en el elemento diferenciador incluso prolongando la experiencia más allá del local gracias a internet y facilitando la comunicación en el local.
El estatus social del mercado objetivo también puede diferenciar la experiencia de compra y es importante que nos adaptemos para lograr cubrir las necesidades motivacionales que persiguen las personas que buscan cierta distinción.

Aspectos personales
El “shopping” es entendido por muchas personas como un premio o una forma de autogratificarse. De esta forma algunos consumos no se producen solo en base a la utilidad sino también como producto de un estado emocional.
Esta vinculación queda dentro de lo personal y las empresas se deben limitar a disponer de las herramientas necesarias para facilitar las ventas. Crear experiencias positivas y divertidas puede hacer que muchos usuarios nos seleccionen como experiencia gratificante.
Las compras también son una herramienta de información y muchos compradores las utilizan como fuente de información sobre tendencias o actualidad. Para ello tenemos que disponer de un personal informado y unos escaparates actualizados, dando especial visibilidad a las novedades.
La experiencia de consumo es también un viaje para los sentidos de modo que aplicar conceptos del marketing sensorial en nuestras tiendas o negocios puede ayudar a posicionar nuestro negocio gracias a factores tan primarios como la música (o silencio), los olores, colores, temperatura…

Posicionando
Considerando todas estas motivaciones, y según el sector profesional en el que nos movamos, debemos realizar un estudio del ambiente y el trato (además de otros factores, por supuesto) que vamos a dar pues de esto dependerá en gran parte el tipo de mercado al que vamos a llegar.
Son consideraciones básicas que todos deberíamos realizarnos a la hora de crear un local con personalidad y formar a empleados que atiendan al público de una manera adecuada al tipo de clientela. Tampoco hay que olvidar otros conceptos como política de precios, formas de pago, garantías, seguros, tipo de publicidad, etc… que se relacionan de forma directa con las motivaciones comentadas.
El tipo de consumo y el negocio deben estar en paz para retroalimentarse pero sin olvidar que muchos de estos aspectos nos obligan a adaptar constantemente nuestras estrategias e incluso ambientes para proporcionar una experiencia variada y estimulante pero en otros casos incluso un local desordenado y un trato deficiente servirá para atraer cierto tipo de clientes.

Las 5 preguntas que debemos responder sobre nuestro mercado objetivo

Para un negocio es vital responder a 5 preguntas básicas sobre su mercado pues esto nos permitirá establecer estrategias de marketing eficientes. Tomar decisiones en base al desconocimiento es una “técnica” arriesgada y deficiente. Hay varias cuestiones muy concretas en las que debemos centrar nuestros esfuerzos.
El mercado que atendemos se encuentra en parte segmentado por nuestra propia política interna y es posible que no estemos llegando correctamente a nuestro público objetivo. El por qué lo podremos encontrar si logramos descubrir las respuestas a esas preguntas que pueden corregir nuestro rumbo.
5 Preguntas para satisfacer a nuestro mercado objetivo
Pregunta Lo
que buscamos
Lo que nos aporta
¿Quién? Descubrir la persona que
está comprandonos realmente
Nos permite dirigir
nuestra publicidad y comunicación
¿Por
qué?
Hayar los motivos de su
comportamiento
Adaptar nuestros
productos y servicios a las necesidades del mercado
¿Cómo? Encontrar su forma de
comprar, si busca precios, ciertas condiciones financieras…
Establecer las
fórmulas de venta y las condiciones de las mismas
¿Cuándo? Descubrir si realiza sus
compras de forma habitual, estacional, puntual…
Ajustar las
campañas especiales, los esfuerzos comerciales y
publicitarios
¿Dónde? Averiguar el lugar donde
suele efectuar sus compras
Seleccionar
estrategia de distribución y distribuidores así como geolocalizar nuestras campañas.
A priori puede parecer una labor sencilla pero no tenemos que caer en el error de pensar que conocemos las respuestas. Hace falta hablar con el cliente, sondear a una parte representativa de nuestro mercado y hacerlo sin prejuicios.
En ocasiones es una labor complicada pero el tiempo (y el dinero) que dediquemos a plantar los pilares de nuestras estrategias de marketing se revertirá en beneficio al poder ajustarlas a nuestro mercado real y no solo “ideal”.

viernes, 6 de julio de 2012

Investigación de Mercados

La elección del mercado objetivo
Las empresas pueden iniciarse en un proceso exportador ya sea porque detectan la necesidad de crecer hacia el exterior y luego buscan el país más idóneo, o porque han identificado una oportunidad en un país determinado y este hecho ha provocado el proceso de internacionalización.

¿Cómo elegir el Mercado Objetivo? ¿Debo ir a muchos o pocos mercados?

La selección del número óptimo de mercados potenciales elegidos dependerá de si se toma una estrategia de concentración o de diversificación y de la capacidad de dedicación y esfuerzo que se pondrá en el acceso a los mercados elegidos para tener una presencia estable en los mercados. Como en toda las cosas, existen ventajas y desventajas de la elección de ir a muchos o pocos mercados.

Estrategia de concentración
La empresa centra sus recursos en un número reducido de mercados. Las ventajas de esta estrategia son:
  1. mayor conocimiento de los mercados objetivos
  2. posibilidad de ofrecer un producto diferenciado y adaptado
  3. reducción de los costos de logística y de administración
  4. mayores recursos para promoción y publicidad en cada mercado
Estrategia de diversificación
La empresa trata de vender al mayor número de mercados. Sus ventajas son:
  1. explotación de ventajas competitivas a corto plazo
  2. aprovechamiento de ventajas coyunturales en precios
  3. se obtiene información comparativa de los mercados mundiales
  4. menos dependencia respecto a un número reducido de mercados
Estas ventajas variarán dependiendo de:
  1. la fase del proceso de internacionalización en la que se encuentre la empresa
  2. ciclo de vida del producto a comercializar
El número de mercados seleccionados por las empresas, según cada estrategia dependerá de:
  1. el sector de actividad
  2. su experiencia internacional, y
  3. su disponibilidad de recursos

Como seleccionar y promocionar productos afiliados


Uno de los errores más comunes entre los marketers es que no saben cómo promocionar apropiadamente sus productos afiliados, este error puedes costar muy caro y puede causar grandes pérdidas de dinero y de tiempo. Los productos que estemos promocionando debes ser cuidadosamente escogidos, no puedes llegar a ClickBank y seleccionar el primer producto de la lista. Un producto debe ser seleccionado apropiadamente con varios factores importantes, no te enseñare todos los factores porque la mayoría no son de mucha importancia, peri si te enseñare el factor principal más importante que te ayudara a seleccionar un producto que convierta bien.
La gravedad es el factor más importante al seleccionar un producto de ClickBank, la gravedad la podrás ver en la lista de productos de ClickBank como GRAV. Te recomiendo que busques en el mercado de ClickBank con productos con más gravedad ya que son los que más concierten. Los productos que tienen más gravedad es porque los usuarios que los están promocionando los están vendiendo bien, así que tú también puedes sumarte a esa multitud de usuarios que lo están vendiendo. Si el producto se vende bien es porque esta convirtiendo bien, así que tu podrás venderlo igual de fácil que los demás.
ClickBank es el mercado mas grande a nivel mundial, así que no busques mas alternativas, utiliza ClickBank para conseguir productos y promocionarlos como afiliado, además de que todos los usuarios que suben sus productos ofreces grandes comisiones por venta, ClickBank te paga 2 veces al mes con cheques directamente a tu domicilio, así que al registrarte, te recomiendo que coloques todos tus datos correctamente, o no recibirás tus cheques.
Si buscas paginas que te paguen directamente a tu cuenta de PayPal, utiliza PayDotCom, sin duda alguna, es el mas recomendado. Para seleccionar el producto que se convierta mejor en el mercado de PayDotCom debes seleccionar los que tengan el APS mas alto, el APS es como la GRAV en ClickBank. Mientras mas alto sea el APS mas convierte ese producto.
Bueno, pues esas son las formas mas adecuadas de seleccionar tus productos afiliados, utilízalas para que veas como tus ventas aumentan en un 50%. Ahora te enseñare como promocionar apropiadamente tus productos afiliados.
El primer factor a hacer al promocionar tus productos afiliados es acortar la URL, porque los mercados de ClickBank y PayDotCom te dejan una URL muy largas y feas que pueden espantar a las personas y pueden irse sin hacer clic en ellas. La manera mas fácil de hacer eso es utilizando acortadores de URL, puedes encontrar varios becando en Google, pero yo te recomiendo http://www.tinyurl.com es el mas famoso, aunque no te dejara las URL muy corta, pero si menos de lo que estaba, puedes buscar en Google y encontrar acortadores de URL que dejan las URL mucho mas cortas que este, solo es cuestión de buscar.
Para procedes con la promoción, ahora debes buscar tu publico objetivo. No es lo mismo promocionar un producto de golf con gente que esta interesada en cocina, pues no tendrás ninguna venta. Debes seleccionar apropiadamente tu publico objetivo, hay varias formas que varían dependiendo de que tipo de publicidad estas haciendo.
Si es por medio de Redes Sociales es muy fácil, simplemente hay que conseguir amigos que estén interesados en el tema, eso es muy fácil utilizando el buscador de las redes sociales, así podrás encontrar personas interesadas en productos del nicho de mercado que has seleccionado tu. Si no encuentras a esos amigos desde el buscador de las redes sociales, recomiendo una tecnicazo muy poderosa pero que hay que invertir dinero, la técnica es construir, una fan page en Facebook sobre el nicho de mercado que has seleccionado. Para conseguir miembros para la fan page, hay que invertir dinero en comprar menciones en otras fan page de la misma temática y que sean muy famosas. Otra opción es comprar reseñas en blogs de la misma temática con 2 enlaces activos asía tu fan page. Esta es l amanera mas fácil de conseguir publico objetivo para promocionar tus productos afiliados.
Si es por medio de Google Adwords es muy fácil, simplemente hay que seleccionar las palabras clave mas descriptivas a tu producto, eso es muy fácil de hacer, pero no debes seleccionar toda palabra clave que tenga los términos de tu producto. La estrategia aquí es seleccionar las palabras clave que se acoplen mas a tu producto y que tengan mas búsquedas en Google pero que no tengan mucha competencia. Es mejor seleccionar 100 palabras clave con poca competencia y pocas búsquedas que seleccionar 10 palabras con mucha competencia y millones de búsquedas. Esto es porque si seleccionas palabras clave muy competitivas te cobraran mas por cada clic, y si seleccionas palabras clave con poca competencia te cobraran mucho menos por cada clic.
Google Adwords es el mejor sistema para promocionar productos propios y afiliados, eso es porque Google Adwords coloca publicidad en los resultados de búsquedas en Google, y Google es el buscador mas importante y mas utilizado en todo el mundo. Puedes conseguir miles de visitas diarias desde Google utilizando Google Adwords a un precio muy bajo, pero todo depende también de las palabras clave seleccionadas, mientras mas competencia tenga cada palabra, mas dinero te cobrara Google Adwords por clic.
El secreto de el éxito de los marketers es saber seleccionar y promocionar sus productos afiliados, sus productos propios aunque son muy vendidos, no les dejan mas ganancias que los productos afiliados. Esto es porque todo marketer educado sabe que a la hora de vender productos o crear blogs también hay que crear la lista de subscriptores para enviarles promociones cada semana, esto significa que con una lista de mas de 10,000 subscriptores cada semana puede generar hasta $2000 dólares libres aparte de sus productos, publicidades, entre otras ganancias.
Un marketer no debe limitarse al marketing, también hay que buscar otro tipo de negocios para poder agrandar los ingresos diariamente.
Si tu eres un “marketer experto” tal ves piensas que ya no debes saber nada mas, pues eso es un error muy grande, un marketer nunca debe dejar de aprender, por muy experto que sea, siempre hay que seguir aprendiendo, hay que continuar con la educación para poder tener mayores conocimientos y así poder generar grandes ganancias. Lee mucho diariamente, eso es lo que aumenta el conocimiento.

Principales conceptos de Mercadotecnia Mercado Objetivo y Segmentacion


Un mercado objetivo es el segmento del mercado al que un producto en particular es dirigido.
Generalmente se define en términos de edad, género, estilo de vida, y variables socioeconómicos. Ejemplo: Calzado para niños, jóvenes, adultos.
La estrategia de definir un mercado objetivo consiste en la selección de un grupo de clientes a los que se quiere dar servicio u ofrecer un producto.
Entre las decisiones que hay que tomar para seleccionar un mercado objetivo es:
  1. Cuantos y cuales segmentos establecemos como objetivo.
  2. Que productos vamos a ofrecer en cada segmento.
Segmentación de mercados:
  1. Identifica y define el perfil de distintos grupos de compradores que pueden preferir o necesitar distintos productos y distintas combinaciones de marketing.
  2. Los segmentos de mercado se identifican analizando las diferencias demográficas, psicogràficas y comportamentales de los compradores.
  3. La empresa decidirá, que segmentos presentan las mayores oportunidades, aquellas cuyas necesidades pueda satisfacer la empresa mejor que los demás.
POSICIONAMIENTO
Es el mercado de un producto o servicio en el que los consumidores definen un producto a partir de sus atributos importantes, como, el lugar que ocupa el producto en la mente de los clientes en relación con los productos de la competencia.
Es la manera en que los consumidores definen un producto a partir de sus atributos importantes; es decir, el lugar que ocupa el producto en la mente de los clientes en relación con los productos de la competencia.

EJEMPLO: Chevrolet una empresa que esta posicionada en el mercado ecuatoriano como la número uno.

Necesidades
Surge de una sensación de privación del ser humano la carencia de algo que existen necesidades sociales, individuales y físicas.

Tipos de Necesidades:
  • Individuales
  • Sociales
  • Físicos

Deseos
Es la forma que adquiere las necesidades humanas tras ser moduladas por la cultura y la experiencia personal.

Demandas.- Son deseos que dependen de la capacidad adquisitiva de los consumidores.

ANÁLISIS:
  • Un mercado objetivo es el segmento al que un producto en particular está dirigido.
  • Segmento de mercado total al que un producto está dirigido.
  • Está definido en términos de edad, género y variables socio-económicos.
  • La estrategia de seleccionar un grupo de clientes a los que se quiere dar servicio u ofrecer un producto.
  • Aplicar las decisiones correctas para seleccionar un mercado.
  • Hay que analizar las bases para segmentación del mercado como demográficas, psicográficas y comportamentales del comprador.
  • El posicionamiento es la manera en que los consumidores definen un producto a partir de sus atributos importantes; es decir, el lugar que ocupa el producto en la mente de los clientes en relación con los productos de la competencia.

SINTESIS:
Un mercado objetivo es el segmento del mercado total al que un producto está dirigido en particular hacia los clientes donde se define en términos de edad, género y variables socio-económicos aplicando la estrategia de seleccionar un grupo de clientes para dar un servicio u ofrecer un producto aplicando las decisiones correctas para seleccionar un mercado objetivo.
El posicionamiento es el lugar que ocupa el producto en la mente de los clientes en relación con los productos de la competencia.

RESUMEN:
El segmento del mercado es muy importante porque permite dirigir nuestros productos o servicios hacia el mercado objetivo y satisfacer las necesidades y deseos de nuestros clientes y posicionarse en el mercado objetivo a fin de captar el mercado total para el beneficio de la organización.

Pasos para realizar una segmentación de mercados

La segmentación de mercados consiste en segmentar o dividir el mercado total que existe para un producto en diferentes mercados homogéneos (compuestos por consumidores con características similares), y luego, seleccionar de entre dichos mercados resultantes, el mercado o los mercados que sean más atractivos para incursionar.
La razón de segmentar el mercado es que el mercado total que existe para un producto es tan amplio y variado, que no es rentable adaptar nuestro producto para cada tipo de consumidor que pueda existir en dicho mercado, lo más razonable es identificar tipos de consumidores con características similares, seleccionar el grupo más atractivo para nuestro negocio, y enfocarnos sólo en él, especializarnos en él, y dirigir nuestro producto o servicio sólo hacia él, logrando así una mayor eficacia.
Para tener más en claro el concepto de la segmentación de mercados, veamos a continuación cuáles son los pasos o etapas para realizar una:
1. Segmentar el mercado total
En primer lugar identificamos el mercado total que existe para nuestro producto y lo segmentamos o dividimos en diferentes mercados homogéneos (compuestos por consumidores con características similares) con el fin de poder realizar un mejor análisis.
Para hacer esta segmentación podemos usar muchas variables, por ejemplo, la ubicación (de dónde son los consumidores), rango de edad (si son niños, adolescentes, adultos), género (si son hombres o mujeres), nivel socioeconómico, estilo de vida, comportamientos de compra (dónde compran, cuándo compran, cada cuánto tiempo compran), etc.
2. Seleccionar nuestro mercado objetivo
Una vez que hemos segmentado el mercado total que existe para nuestro producto, pasamos a seleccionar un mercado (o varios) resultante de dicha segmentación que sea el más atractivos para incursionar, basándonos en nuestra capacidad, en nuestros conocimientos y en nuestra experiencia; pero teniendo en cuenta también, que sea lo suficientemente amplio y cuente con suficiente capacidad económica.
Dicho mercado seleccionado pasa a convertirse en nuestro mercado objetivo, mercado meta, nicho de mercado o público objetivo; pasa a ser el mercado al cual nos vamos a dirigir, y en base al cual vamos a diseñar nuestras estrategias de marketing.
3. Definir el perfil del consumidor de nuestro mercado objetivo
Una vez seleccionado nuestro mercado meta, para un mejor análisis de éste, pasamos a definir el perfil del consumidor que lo conforma, es decir, describimos o señalamos cuáles son sus principales características (basándonos principalmente en las variables que hemos usado previamente para segmentar el mercado), por ejemplo, señalamos dónde se ubica, cuál es su rango de edad, cuáles son sus gustos, cuáles son sus preferencias, cuáles son sus hábitos de consumo, cuáles son sus comportamientos de compra, etc.
4. Diseñar las estrategias de marketing
Una vez que hemos definido el perfil del consumidor que conforma nuestro mercado objetivo, pasamos a diseñar nuestras estrategias de marketing de acuerdo a dicho perfil, por ejemplo, diseñamos productos que busquen satisfacer sus gustos o necesidades, establecemos precios de acuerdo a su capacidad económica, establecemos canales de venta que se encarguen de vender nuestros productos en los lugares que suele frecuentar, establecemos mensajes publicitarios que mejores resultados puedan tener en él, etc.
5. Buscar nuevos mercados
Al iniciar un nuevo negocio lo recomendable es buscar pequeños pero atractivos mercados, pero a medida que aumentan nuestras ventas y experiencia, podemos optar por hacer nuevas segmentaciones y seleccionar nuevos mercados a los cuales incursionar y, de ese modo, poder lanzar nuevos productos, crear nuevas marcas, establecer nuevos canales de ventas, diseñar nuevos medios publicitarios, abrir nuevos locales, y demás cosas que nos permitan hacer crecer nuestro negocio.

Cómo elegir mercados para exportar

Mucho se explica y comenta sobre la importancia de un trabajo exhaustivo de INVESTIGACIÓN DE MERCADOS EXTERNOS para identificar posibles mercados de exportación para nuestros productos.
Indudablemente esta es una cuestión central y sobre la que hay abundante teoría al respecto.
No obstante, hay que actuar con pragmatismo y sentido común, para que dicha fase no sea un obstáculo insorteable.
Pregúntese: ¿cuál de los 180 mercados que operan en comercio internacional puede demandar nuestros productos?.
La respuesta, en general, es: escoger aquellos mercados donde exista flujo de comercio, es decir, donde del análisis de estadísticas de importación y exportación a nivel internacional, Usted observe que existe un lote de países que son claramente importadores de esos productos, que existen en ellos flujos de importación desde su país, que tienen un comportamiento de estable a creciente en importaciones del producto en los últimos tres años, como elementos centrales.
Conocida la posición arancelaria del producto (numero que identifica a la mercadería que se desea exportar en la Nomenclatura Aduanera), podrá consultar bases de datos de estadísticas de importación y exportación, como por ejemplo la Red Global de Exportación
En este punto es crucial que Usted no piense como mercados a grupos de países o países geográficamente muy grandes y, por ende susceptibles de segmentarse en sub-mercados (por caso, Europa).
Determinar el Mercado objetivo
Para iniciarse en la exportación, usted deberá ser capaz de centrar sus esfuerzos en UN mercado dentro de este lote analizado previamente. Cuando más mercados pretenda abarcar en la primer etapa, más tiempo demorará en abordar en forma sólida UNO de ellos, y más recursos de tiempo y dinero deberá emplear.
En la selección final Usted debe considerar seriamente 4 elementos que pueden incidir fuertemente en las posibilidades de ingresar a uno de ellos con éxito :
  • Proximidad Geográfica del Mercado: esto incidirá en los costos promocionales, en la posibilidad de desplazarse, en el costo final de sus productos en el mercado de destino (elemento que analizara el importador para tomar la decisión y que contiene el costo de flete internacional de la mercadería, que perjudica seriamente a muchos productos, dada la posición geográfica de Argentina respecto de los mercados internacionales
  • Proximidad Cultural: el hecho de compartir costumbres, determinados rasgos de idiosincrasia, el idioma, etc. facilitara la posterior interlocución con sus posibles clientes, así como la adaptación del producto (marca, envases y etiquetados) y las piezas de promoción (catálogos, web, etc. )
  • Existencia de acuerdos comerciales entre Argentina y el mercado objetivo: los acuerdos de integración han demostrado ser instrumentos muy concretos de generación de flujos de comercio entre los países socios, dado que el importador del país asociado comercialmente con Argentina podrá importador el producto con aranceles reducidos respecto a la misma mercadería importada desde otros orígenes. Sería criterioso comenzar por esos mercados. Entre los acuerdos mas relevantes que ha negociado Argentina se encuentra el Mercosur, ALADI y el SGP (Sistema Generalizado de Preferencias con USA y Europa). Para ver las preferencias arancelarios y los acuerdos comerciales.
  • Dimensión relativa del Mercado : otro factor crucial donde las pymes argentinas tienden a equivocarse (procurando el acceso a mercados de grandes dimensiones que luego no pueden afrontar debido a su escasa capacidad de producción). Es especialmente importante comenzar la exportación por mercados (y canales de distribución dentro de esos mercados ) que se adecuen correctamente a la oferta y capacidad exportable que disponga la empresa argentina.
No tema a equivocarse en la elección y, en cualquier caso, cerciórese con los organismos de promoción de exportaciones, con la Cámara Binacional de Argentina con el país escogido y con la Oficina Comercial en Argentina, del país seleccionado para comenzar a exportar. Muchas suerte!

Como Seleccionar Un Nicho De Mercado Rentable?

Nicho de mercado

Porción de un segmento de mercado con características y necesidades homogéneas, estas últimas, no están del todo cubiertas por la oferta general del mercado.
Así mismo, antes de hablar de rentabilidad, ¿Cómo encontramos un nicho?
Estamos de acuerdo, en que una de los primeros pasos para un principiante sea dirigirse por los temas que más conoce o domina, para que con mayor comodidad y facilidad pueda interpretar las señales de la demanda y características del producto que necesita vender o crear, entre otras. Sin embargo habiendo conocido herramientas en internet y definido conceptos básicos de mercadeo las opciones para seleccionar nichos de mercado se amplían.

Otros conceptos importantes:

Mercado

Grupo con necesidades y/o preferencias comunes, con capacidad económica para adquirir bienes y servicios.
  1. Mercado de bienes y raíces
  2. Mercado automotriz
  3. Mercado de alimentos
Por su ámbito geográfico consideraremos las siguientes clasificaciones:

Mercado internacional: Es aquel que se encuentra en uno o más países.
Mercado Nacional: Es aquel que abarca todo el territorio nacional.
Mercado metropolitano: Se trata de un área dentro y alrededor de una ciudad.

Es evidente que una de las ventajas de los negocios por internet es tener ágil acceso a las diferentes clasificación geográfica de mercado.

Segmento de mercado

Es una parte del mercado o subgrupo con características y necesidades semejantes. El segmento se identifica muy claramente a través de variables que confirman su homogeneidad.

Variables geográficas
Variables demográficas
Variables psicográficas

Para lograr nuestro fin (encontrar nichos rentables) debemos segmentar el mercado y sus sectores, permitiéndonos identificar las características y necesidades del grupo que compone el nicho.
Es una buena práctica identificar o nombrar el mercado y sus segmentos, por ejemplo:

Mercado – bienes raíces

  • Casas de solo una planta o nivel, con valor máximo de $150,000.00
  • Casas de solo una planta o nivel, con valor máximo de $150,000.00 ubicadas en un radio máximo de cinco kilómetros del estadio de futbol, de la ciudad XYZ.
  • Casas de solo una planta o nivel, con valor máximo de $150,000.00 ubicadas en un radio máximo de cinco kilómetros del estadio de futbol, de la ciudad XYZ, inmueble nuevo.
De esta forma, agregando variables podemos segmentar hasta lograr determinar nuestro mercado objetivo. La definición de grupos de mercado relativamente pequeños nos permitirá identificar elementos de mercadeo necesarios para orientar nuestras campañas publicitarias, y determinar si la publicidad a través del internet es adecuada o conveniente.
Siguiendo con el ejemplo, ¿los clientes potenciales usan el internet para buscar alternativa de compra? ¿La campaña publicitaria deberá se nacional, metropolitana u otra? ¿Deberá orientarse la campaña a un rango de edad acorde a la capacidad de obtener créditos hipotecarios en la banca? Etc. las respuesta a estas interrogantes permite actuar de forma ordenada y me refiero a estar dentro de una estructura de costos conveniente a nuestro presupuesto y márgenes de ganancia.
Ahora bien, es muy común que inicie en los negocios por internet sin tener una idea clara de un mercado o producto; siendo realista, de las principales motivaciones que expresan y comparten los lectores, es la necesidad de incrementar sus ingresos actuales, ya que a la fecha se depende de un salario. Por lo que se necesita una orientación detallada para encontrar un mercado rentable y manejable, para el principiante. Estructurémosla basándonos en el concepto de nicho expresado al inicio:
Nicho: grupo con necesidades homogéneas, que no están del todo cubiertas por la oferta general del mercado.
  1. Esto nos orienta a segmentar de forma clara cada una de nuestras ideas de mercado, con el propósito de poder identificar necesidades no cubiertas, revelándonos que es lo que ese nicho necesita, así como, cual es tipo de producto o servicio que debo de promover.
  2. En coherencia con el tema, los bienes que vendemos los entregamos y/o publicitamos por internet. Por obvio que se considere, el nicho de mercado debe terne acceso a esta herramienta, para que tengamos contacto con este target. Como ejemplo, si un emprendedor decide vender embases para almacenamiento de agua potable de diferentes volúmenes, cometería un error al invertir en una publicidad orientada al país de Haití, que no dudando que este sería un buen elemento para las diferentes necesidades que enfrenta la mayoría de la población, también es cierto que no se dispone de acceso a internet ni a una capacidad de compra para ello.
  3. Identificado un nicho y sus necesidades asegúrese que este tiene alta demanda. Es oportuno prevenirte que encontraras nichos y necesidades no cubiertas, sin embargo, estas no representan una demanda atractiva para decidir enfocar nuestros recursos hacia ese mercado.
  4. No descarte sus conocimientos previos para investigar nichos de mercado, su experiencia le habilitara para identificar las necesidades de un nicho.
  5. Mantenga un criterio amplio para incursionar en nuevos nichos, desde su selección hasta su explotación, un criterio tal, que le permita iniciarse o desarrollarse en nichos con poca competencia y alta demanda.
  6. Siempre considere que la naturaleza humana antepone los deseos a las necesidades, es por ello que productos ganadores y nichos rentables son aquellos que satisfacen esos deseos. Por ejemplo: bajar de peso, ganar dinero, cambiar la condición física, verse más atractiva, etc.

¿Cómo seleccionar el mercado objetivo?

Para seleccionar un país o mercado objetivo, la empresa debe realizar un análisis bastante profundo y complejo. No basta con tener un amigo o pariente a quien se le pueda enviar la mercadería, puesto que éste es uno de los errores más comunes que llevan a los resultados fallidos debido a la escasa investigación del exportador.
Así pues, para identificar los mercados potenciales que la empresa debe estudiar a efectos de determinar el país de destino de su producto, se pueden seguir los siguientes pasos:
a) Paso 1.- Reunir estadísticas de diferentes países sobre las importaciones de productos iguales o similares al escogido por la empresa.
b) Paso 2.- Identificar tres grandes mercados en los que el consumo del producto elegido esté creciendo. Se debe examinar el comportamiento de tales mercados en los últimos 3 a 5 años. Asimismo, se debe observar la evolución del consumo, analizar si el incremento ha sido coherente y paulatino, año tras año. Se debe comparar el crecimiento del consumo respecto del producto elegido con el crecimiento de las importaciones de dicho producto.
c) Paso 3.- Identificar dos ó tres mercados pequeños pero rápidamente emergentes que puedan representar inmediatas oportunidades de negocios. Cabe indicar que la tasa de crecimiento de estos mercados suele ser, por lo general, muy superior a la de los grandes mercados clásicos. Se debe tener en cuenta que, si el mercado emergente se ha abierto al comercio internacional desde hace relativamente poco tiempo, es posible que aún no haya demasiados competidores en él.
d) Paso 4.- Identificar tres mercados que se presenten como prometedores en el futuro, estando constantemente atento a su evolución desarrollo. Se debe recordar que si la empresa se encuentra informada acerca de la apertura de nuevos mercados emergentes, esta puede ser una de las primeras en venderles su producto.
Luego de identificar el mercado a estudiar como potencial destino de sus productos, la empresa deberá tomar en cuenta los siguientes factores a fin de optimizar este proceso mediante una estrategia sostenible:
  • Nivel de Demanda
  • Estabilidad económica y política
  • Medios o facilidades de transporte
  • Experiencia de otras empresas del país
  • Similitud cultural
  • Beneficios o barreras comerciales

El Mercado Meta

Después de evaluar los diferentes segmentos que existen en un mercado, la empresa u organización debe decidir a cuáles y cuántos segmentos servirá para obtener una determinada utilidad o beneficio. Esto significa, que una empresa u organización necesita obligatoriamente identificar y seleccionar los mercados meta hacia los que dirigirá sus esfuerzos de marketing con la finalidad de lograr los objetivos que se ha propuesto.
Por ello, es muy importante conocer lo que es un mercado meta, su importancia, los principios que existen para su selección y la forma ética de hacerlo; todo lo cual, brinda luces acerca de cómo identificar y seleccionar los mercados meta de la forma más apropiada posible.
En ese sentido, en el presente artículo se incluyen las respuestas a las siguientes preguntas:
  1. ¿Cuál es la definición de mercado meta?
  2. ¿Cuál es la importancia de los mercados meta?
  3. ¿Cuáles son los criterios para la selección de mercados meta?
  4. Y, ¿cuál es forma ética de seleccionar los mercados meta?
Definición de Mercado Meta:
  1. Kotler y Armstrong, autores del libro "Fundamentos de Marketing", consideran que un mercado meta "consiste en un conjunto de compradores que tienen necesidades y/o características comunes a los que la empresa u organización decide servir" [1].
  2. Stanton, Etzel y Walker, autores del libro "Fundamentos de Marketing", definen el mercado meta como "el segmento de mercado al que una empresa dirige su programa de marketing" [2]. Otra definición de los mismos autores, dice que "un segmento de mercado (personas u organizaciones) para el que el vendedor diseña una mezcla de mercadotecnia es un mercado meta" [2].
  3. Philip Kotler, en su libro "Dirección de Mercadotecnia", define el mercado meta o mercado al que se sirve como "la parte del mercado disponible calificado que la empresa decide captar" [3]. Cabe señalar, que según Philip Kotler, el mercado disponible calificado es el conjunto de consumidores que tiene interés, ingresos, acceso y cualidades que concuerdan con la oferta del mercado en particular [3].
  4. La American Marketing Asociation (A.M.A.), define al mercado objetivo (Target Market) o mercado meta, como "el segmento particular de una población total en el que el detallista enfoca su pericia de comercialización para satisfacer ese submercado, con la finalidad de lograr una determinada utilidad" [4].
  5. El Diccionario de Marketing, de Cultural S.A., define el mercado objetivo (mercado meta) como "la parte del mercado disponible cualificado al que la empresa decide aspirar" [5].
En síntesis, el mercado meta es "aquel segmento de mercado que la empresa decide captar, satisfacer y/o servir, dirigiendo hacia él su programa de marketing; con la finalidad, de obtener una determinada utilidad o beneficio".

Importancia de los Mercados Meta:

Actualmente, las empresas u organizaciones reconocen que no pueden atraer a todos los compradores del mercado, o al menos, que no pueden atraerlos a todos de la misma manera, debido a que los compradores son demasiado numerosos, demasiado dispersos y demasiado variados en cuanto a sus necesidades y costumbres de compra. Además, las empresas u organizaciones no siempre tienen la capacidad suficiente como para servir a los diferentes segmentos del mercado. Entonces, en lugar de tratar de competir en un mercado completo (que generalmente incluye muchos segmentos de mercado) y, en algunas situaciones, contra competidores superiores, cada empresa debe identificar y seleccionar aquellos mercados meta a los que pueda servir mejor y con mayor provecho [1].
En ese sentido, Philip Kotler, autor del libro "Dirección de Marketing Conceptos Esenciales", afirma que las empresas obtienen resultados óptimos cuando escogen con cuidado su (s) mercado (s) meta y además, preparan programas de marketing a la medida de cada mercado meta [6].
Una situación que permite conocer la importancia de los mercados meta en su real dimensión, es el hecho de que mientras una empresa u organización no los defina claramente, no podrá tomar decisiones congruentes en cuanto a los productos que ofrecerá, los canales de distribución que empleará, las herramientas de promoción que utilizará y el precio que planteará al mercado; todo lo cual, es decisivo para que una empresa u organización haga una "oferta atractiva" en el mercado.
Por otra parte, y en la práctica, la importancia de los mercados meta es reconocida cuando las empresas u organizaciones no están satisfechas con sus ventas, por lo que en ese momento pueden realizar alguna de las siguientes acciones en cada mercado meta que ya tienen seleccionado:
  1. Tratar de atraer a un porcentaje mayor de compradores de su mercado meta. Por ejemplo, atrayendo a los clientes de la competencia.
  2. Reducir los requisitos que deben cumplir los compradores potenciales de su mercado meta. Por ejemplo, suprimiendo algunas condiciones al momento de conceder créditos.
  3. Expandir su mercado meta disponible. Por ejemplo, 1) expandiendo la cobertura de distribución, 2) incrementando las actividades de promoción para dar a conocer los beneficios del producto a los consumidores que antes no se había llegado o 3) reduciendo el precio.
Criterios para la determinación de Mercados Meta:
Según Kotler y Armstrong, autores del libro "Fundamentos de Marketing", la determinación de mercados meta es el proceso de evaluar qué tan atractivo es cada segmento de mercado y escoger el o los segmentos en los que se ingresará. En ese sentido, ambos autores sugieren que las empresas deben enfocarse hacia segmentos en los que puedan generar el mayor valor posible para los clientes, de manera rentable y sostenible a través del tiempo [1].
Por su parte, los autores Stanton, Etzel y Walker, consideran que existen cuatro normas que rigen la manera de determinar si debe elegirse un segmento como mercado meta [2]:
  1. Primera Norma.- El mercado meta debe ser compatible con los objetivos y la imagen de la empresa u organización.
  2. Segunda Norma.- Debe haber concordancia entre la oportunidad de mercado que presenta el mercado meta y los recursos de la empresa u organización.
  3. Tercera Norma.- Se debe elegir segmentos de mercado que generen un volumen de ventas suficiente y a un costo lo bastante bajo como para generar ingresos que justifiquen la inversión requerida. En pocas palabras, que sea lo suficientemente rentable.
  4. Cuarta Norma.- Se debe buscar segmentos de mercado en el que los competidores sean pocos o débiles. No es nada aconsejable que una empresa entre en un mercado saturado por la competencia salvo que tenga una ventaja abrumadora que le permita llevarse clientes de las otras empresas.
Elección Ética de Mercados Meta:

Según el autor Philip Kotler, la determinación de los mercados meta suele generar controversia en el público, especialmente cuando los mercadólogos se aprovechan en forma ventajosa de grupos vulnerables, como: niños, grupos marginados, sectores suburbanos de gente pobre, o bien, cuando promueven productos que potencialmente son susceptibles de causar daño (cigarrillos, bebidas alcohólicas, comida con alto contenido de grasa, etc...) [2].
Por consiguiente, al determinar los mercados meta, la cuestión no es únicamente decidir a quién se determina, sino cómo y para qué. Es decir, que el mercadólogo socialmente responsable realiza una segmentación y localización de mercados meta que funcione no solo para los intereses de la empresa u organización, sino también para los intereses de quienes fueron determinados como mercado meta [2].
Fuentes Consultadas:

[1]: Del libro: Fundamentos de Marketing, Sexta Edición, de Philip Kotler y Gary Armstrong, Prentice Hall, Págs. 255, 235 y 61.
[2]: Del libro: Fundamentos de Marketing, 13a. Edición, de Stanton, Etzel y Walker, Mc Graw Hill, Págs. 18, 167 y 183.
[3]: Del libro: Dirección de Mercadotecnia, Octava Edición, de Philip Kotler, Prentice Hall, Págs. 246, 287.
[4]: Del sitio web: MarketingPower.com, de la American Markering Asociation, Sección: Dictionary of Marketing Terms, URL de la Página Web: http://www.marketingpower.com/mg-dictionary.php? , Información obtenida el 28 de abril del 2006.
[5]: Del libro: Diccionario de Marketing, de Cultural S.A., Pág. 211.
[6]: Del libro: Dirección de Marketing Conceptos Esenciales, de Philip Kotler, Prentice Hall, Pág. 12.

Quiero exportar… ¿Por dónde empiezo?

La decisión de exportar se da como respuesta a diferentes estímulos, desde colocar excedentes de producción, lograr economías de escala, alcanzar una mayor rentabilidad, o bien impulsar el posicionamiento de marca a nivel global. Independientemente de cuál sea la razón que impulse la decisión, las empresas Pymes se encuentran habitualmente ante la disyuntiva de por dónde comenzar.
A continuación se detallan siete puntos críticos que el empresario debería analizar antes de emprender el desafiante mundo de los negocios internacionales.
  • Realizar una investigación de mercado. El realizar un estudio profesional para determinar el potencial exportador de su empresa debería ser el primer paso. Ocasionalmente la inquietud acerca de exportar se gesta a partir del comentario de algún competidor, o bien un proveedor que exalta las oportunidades de un mercado externo. Es necesario asegurarse que tales oportunidades realmente existen, para qué tipo de productos, a qué nivel de precios, y en qué mercados. El contratar una investigación profesional le brindará certezas acerca de las oportunidades existentes a nivel internacional.
  • Identificar el FODA de su empresa. Si bien es importante tener en claro tanto las fortalezas como las debilidades de su empresa a nivel local, es aun más crítico analizarlo a nivel externo. El determinar las fortalezas y debilidades relativas a sus competidores globales le permitirá identificar el mix de productos que tienen potencial exportador y cuáles no serán competitivos internacionalmente. Al mismo tiempo, el analizar las oportunidades y amenazas existentes, en términos de crecimiento económico, tipo de cambio, demanda de mercado, existencia (o no) de competidores locales especializados, acceso preferencial gracias a tratados comerciales internacionales, y otros, le ayudarán a determinar el potencial real de cada mercado en términos de riesgo–costo–beneficio.
  • Análisis de costos. Es vital determinar sus costos totales unitarios, el costo marginal, los derechos y tasas aplicables a la exportación, el costo de transporte y seguro hasta el mercado de destino, de forma tal de determinar el costo final del producto ‘puesto en destino’ y analizar si sería rentable para su empresa el emprender este camino.
    Sumado a esto, se encuentra la definición del canal de comercialización que ha de utilizar para llegar a sus clientes y los costos inherentes a ello. No es lo mismo vender de manera directa a clientes finales que hacerlo mediante un representante comercial, un agente, o abriendo una oficina comercial en destino.
  • Proyección de la inversión a mediano plazo. El desarrollo de los mercados externos no es un emprendimiento cortoplacista sino que es necesario trabajar durante varios meses o años incluso para insertarse exitosamente en una plaza externa. Es por ello que es aconsejable determinar la inversión en cuanto a, por ejemplo, participación en ferias y misiones comerciales, acciones de marketing para impulsar su posicionamiento de marca, viajes al exterior para desarrollar contactos y clientes, folletería y comunicación.
  • Definir el mercado de destino más atractivo. Así como es cierto a nivel local que la empresa no puede responder a todos los segmentos de mercado (al menos no de igual manera), a nivel internacional no todos los mercados ofrecen las mismas oportunidades. Es por ello que es estratégica y financieramente aconsejable seleccionar uno o dos mercados a desarrollar durante los primeros años. El criterio de selección puede incluir: tamaño de mercado, proyecciones de crecimiento, necesidad de adaptación del producto, cercanía cultural e idioma, competidores existentes, entre muchos otros.
  • Plan de Exportación. Una vez recabada toda esta información, Usted estará en condiciones de condensarla en un solo documento, denominado Plan de Exportación, el cual le ayudará a mapear el camino hacia el éxito en los mercados internacionales. El asesoramiento profesional en esta etapa es muy recomendable ya que le permitirá contar con una perspectiva profesional objetiva para planificar sus ventas. El contar con este documento, le permitirá el desarrollo eficiente de los mercados y el no distraerse, pudiendo monitorear su progreso.
  • Manos a la obra. Los mercados externos ofrecen habitualmente un canal de comercialización excitante y rentable que permite hacer frente a los vaivenes de la economía regional, alcanzar económicas de escala mejorando los costos totales unitarios a nivel global, impulsar el posicionamiento de marca, e incurrir en procesos de mejora continua.
    Por lo tanto, ahora que sabe cómo comenzar, tan solo resta ponerse manos a la obra.

jueves, 5 de julio de 2012

Cómo Identificar Los Mercados Potenciales En El Exterior


En primer lugar, Ud. debe identificar el mercado-país a donde intentará vender.
Para ello hay que analizar, respecto de su producto, cuáles son los mercados del mundo que:
  • Presentan los volúmenes de compras más elevados.
  • Están creciendo más rápido y se prevé que lo seguirán haciendo.
  • Presentan condiciones más favorables en términos de accesibilidad, prácticas comerciales y tipos de productos alternativos al suyo (es decir: nivel de intensidad de la competencia).
Para obtener estas informaciones Ud. puede optar por dos métodos de investigación de mercados, en función de las fuentes de información que utilice, a saber:
  1. Las fuentes primarias de información:
    Implica la realización de la propia investigación, obteniendo datos directamente en el lugar de interés a través de entrevistas, sondeos, contactos directos con operadores locales, etc. Esta solución permite contar con un alto nivel de precisión de datos que facilita la acción de inserción en los mercados. Es también el método más oneroso y, por esta razón, poco utilizado por la pequeña y mediana empresa que comienza su actividad exportadora.
  2. Las fuentes secundarias de información:
    Son las informaciones ya compiladas, como por ejemplo, bases de datos con estadísticas de economía y comercio internacional, listados de oportunidades comerciales, estudios y perfiles de mercados, etc. Esta es la alternativa más inmediata para la PYME pues permite, a bajo costo, focalizar rápidamente los esfuerzos de marketing sobre los mercados más interesantes. Cabe agregar que la limitación de este método es que, a veces, los datos disponibles pueden tener una cierta “antigüedad” (sobre todo en la tan dinámica y cambiante coyuntura mundial de nuestros días), suficiente para que se haya verificado ya algún cambio en el mercado de referencia.
    La investigación de mercado puede tomar las siguientes formas:
    1. Análisis de estadísticas económicas, demográficas y de comercio internacional, por categoría de producto y por país.
    2. Asistencia de expertos en la materia, bajo la forma de:
      • Estructuras del Estado Argentino para la promoción de exportaciones, como así también las organizaciones de países extranjeros.
      • Consultores privados especializados.
      • Organizaciones intermedias (cámaras sectoriales, cámara de exportadores, cámaras de comercio binacionales, etc.).

ESQUEMA PARA LA SELECCION DE MERCADOS POTENCIALES
Para seleccionar los mercados mayormente susceptibles de convertirse en compradores de su producto, es recomendable seguir las etapas descriptas a continuación:
Fase 1
Obtenga estadísticas sobre las importaciones de productos como el suyo desde distintos países del mundo.
Fase 2
Identifique 3 grandes mercados en donde el consumo de productos como el suyo está creciendo. Analice el comportamiento de dichos mercados en los últimos 3 a 5 años. Preste atención a la evolución del consumo; evalúe si el crecimiento ha sido coherente y paulatino, año por año. Compare el crecimiento del consumo de ese tipo de producto, con el crecimiento de las importaciones de dicho producto. A todo ello, no olvide añadir información acerca del contexto de dichos países y sus respectivas regiones.
Fase 3
Identifique 2 ó 3 pequeños pero rápidos mercados emergentes que pueden presentar oportunidades de negocios inmediatas. La tasa de crecimiento de dichos mercados es, en general, muy superior a la de los grandes mercados clásicos. Recuerde, por otra parte, que si el mercado emergente se ha abierto al comercio internacional desde hace relativamente poco tiempo, es posible que aún no haya demasiados competidores en él.
Fase 4
Identifique 3 mercados que se presenten como “prometedores” en el futuro y no pierda de vista su evolución; tenga en cuenta que si Ud. se mantiene informado acerca de la apertura de nuevos nichos en mercados emergentes, Ud. puede ser uno de los primeros en venderles su producto.

¿Cómo se identifica un producto con potencial exportador?

En las exportaciones, a efectos de determinar los productos potencialmente exportables, la empresa debe comenzar por conocer bien el producto, sus características, su capacidad de producción, la eficiencia de sus procesos de producción, así como las políticas y medidas de gestión.
Asimismo, deberá considerar los siguientes puntos:
  • El o los mercados a los que se destinará el producto.
  • Las ventajas comparativas del producto, si las tiene.
  • Si el potencial exportador va a producir, vender en el mercado interno y exportar; si producirá y exportará exclusivamente o si sólo exportará, debiendo comprar las mercancías a terceros productores.
Una vez aclarados estos puntos, la empresa deberá tener en cuenta lo siguiente:
  1. Determinar si cuenta con ventajas relativas en el abastecimiento del producto a exportar o en las materias primas o insumos necesarios para producir la mercancía que se pretende exportar. Las materias primas, los productos intermedios, otros insumos y los productos finales, deben obtenerse en condiciones de precio, de oportunidad, confiabilidad y calidad análogas a las de la competencia internacional.
  2. Establecer si la empresa puede alcanzar la calidad y los volúmenes de los productos requeridos por los mercados objetivos y/o por los patrones internacionales de comercio.
  3. Tener en cuenta que sólo se puede ofrecer lo que se está en capacidad de producir en forma estable y continua. En el comercio internacional, las demoras o los incumplimientos parciales o totales en el despacho de las órdenes por volumen y calidad, implican la pérdida casi segura del cliente.
  4. La empresa debe contar con los medios para movilizar internamente, almacenar y embarcar el producto a exportar, dentro de los plazos acordados.
  5. Asegurarse de que el producto cumpla con las especificaciones y calidad requeridas por el o los mercados de destino para su ingreso.
  6. Informarse de que el producto no se encuentre protegido por barreras arancelarias muy elevadas o que el producto ofrecido por la competencia esté favorecido por un tratamiento preferencial.
  7. Verificar que el recargo sobre el valor FOB, por concepto de transporte hasta el mercado elegido (flete), no represente una desventaja frente a proveedores de otros países.
  8. Producir un bien con bajas probabilidades de ser desplazado por productos similares de uso alternativo.

Practica y mejora tu Inglés con el New York Times


Aprender Inglés es una de esas metas constantes que todos tenemos y una de las mayores dificultades una vez aprendido es la facilidad para olvidar vocabulario y expresiones, por eso esta aplicación del New York Times me ha gustado tanto.
¿Qué mejor manera de practicar nuestro Inglés que leyendo las noticias diarias? De esta forma la aplicación nos ofrece el contenido normal del New York Times, pero a la vez nos propone preguntas y repaso sobre las noticias. Una vez seleccionada una noticia, nos permite leerla, repasar su vocabulario o incluso realizar un test de comprensión sobre la misma.
La aplicación luce fantástica y si no tienes la posibilidad de refrescar ese Inglés que tantos años costó aprender, esta es una manera sencilla de hacerlo. La aplicación tiene un precio algo elevado de 4,99 euros, aunque vale todos y cada uno de sus céntimos.

Busuu.com una red social para aprender idiomas


Siempre he pensado que las redes sociales pueden ser una herramienta complementaria perfecta en educación. Aunque muchos miren aún este recurso con recelo, tarde o temprano acabaremos utilizándolo para la enseñanza y el aprendizaje a lo largo de nuestra vida. Quizás, ahora, sobre todo a los docentes más mayores, les cueste hacerse con este tipo de herramientas, pero cuando la generación de “nativos digitales” sea la que pueble las aulas como profesores, no nos sorprenderá verlos tomar como apoyo redes como la que hoy os presentamos.
Se trata de Busuu y es una de las muchas redes sociales que nos ayudan a aprender idiomas gracias a la colaboración de los usuarios. Podemos ponernos metas para alcanzar el nivel de inglés que hayamos preconfigurado en nuestro perfil: ¿Y cómo lo conseguimos? Realizando los ejercicios y recibiendo las correcciones que otros usuarios nos harán. Para ello contaremos además con la ayuda de numerosos recursos que tenemos disponibles en la Red Social: alfabeto, unidades didácticas, guías gramaticales, etc.
La aplicación Web es muy fácil de usar gracias a su sencilla interface, así que si no mejoramos el idioma será por pereza o desidia; ya no podremos decir que no tenemos cientos de “amigos” dispuestos a ayudaros en el aprendizaje de las lenguas.

Aprender ingles con canciones

Esta pagina te permite aprender ingles escuchando canciones y viendo las letras de canciones traducidas de esta forma podrás mejorar tu habilidad para entender ingles y podrás entender realmente el significado de las canciones en ingles.
Aprender ingles escuchando canciones es muy facil, solo ingresa al sitio y selecciona el video de musica con el cual deseas practicar tu ingles despues selecciona el nivel que puede ser beginner, intermediate y expert segun sea tu avance en la comprensión del idioma ingles.


Los videos vienen subtitulados en español y segun sea el nivel elegido el video se irá pausando y mostrandote las palabras en ingles para que veas la relación que existe entre la letra de la canción en ingles y su significado real en los subtitulos. La idea es segun vayas escuchando la canción completes la letra de la canción en ingles de esta forma no solo practicas la compresión del ingles si no la escritura del mismo.
En definitiva no es el mejor método para aprender ingles y otros idiomas pero de que es entretenido y puede ayudarte en la comprensión del ingles eso no queda duda.